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道橋科某年月工作總結(jié)暨月工作計(jì)劃范文-在線瀏覽

2024-10-01 04:36本頁(yè)面
  

【正文】 圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力打造有戰(zhàn)斗力的橋梁隊(duì)伍。再次要實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度,大力選樹優(yōu)秀典型。 三是加強(qiáng)職工培訓(xùn),加快后備人才培養(yǎng)。 四是狠抓安全生產(chǎn),確保企業(yè)發(fā)展安全。 五是開發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),保證公司資金安全。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。繼續(xù)加大和銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作,盡力保證公司資金鏈的安全。 六是項(xiàng)目管理創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)化核算。精細(xì)化管理是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力的必由之路。要搞好管理機(jī)制的建設(shè),使管理制度化,規(guī)范化;我們要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度,完善項(xiàng)目管理制度,將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。 今年,我們雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。 03 一主要管理工作 加強(qiáng)班子建設(shè) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全面工作,將公司的生存和發(fā)展作為主題,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和民主集中制建設(shè),努力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大膽管理,創(chuàng)新思維,增強(qiáng)了班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)和職工凝聚力。 強(qiáng)化內(nèi)部管理 一是建立完善了各項(xiàng)管理制度,更新員工思想觀念。一年來(lái),公司在去年的基礎(chǔ)上,整理編印了《xx路橋發(fā)展總公司企務(wù)公開資料匯編》;又先后修改補(bǔ)充了《績(jī)效考核管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《推行企務(wù)公開制度實(shí)施辦法》、《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》;制定了《外出勞務(wù)人員的管理辦法》、《員工薪金管理辦法》、《員工待崗管理辦法》、《對(duì)外業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《空調(diào)管理制度》、《印章使用管理制度》等十幾項(xiàng)管理制度。 二是在人事管理上,公司全體員工實(shí)行勞動(dòng)合同制;中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制;新增人員實(shí)行招聘制。 三是在分配制度上,實(shí)行按勞分配、按崗定薪、變崗變薪,摒棄以往分配上的平均主義及用人上的論資排輩。 四是及時(shí)辦理貸款利息的申報(bào)工作;經(jīng)積極協(xié)調(diào)養(yǎng)征處,清理了公司成立以來(lái)車輛欠繳養(yǎng)路費(fèi)工作,12月10日前繳清所欠養(yǎng)路費(fèi)。今年12月將更新版面出版第三期。 2渡口碼頭建設(shè) 渡口碼頭建設(shè)是公司今后在施工領(lǐng)域進(jìn)一步拓展的鋪墊,為此公司認(rèn)真落實(shí)六枝、水城七處渡口的建設(shè)工作。截止11月底,按照設(shè)計(jì)規(guī)模要求,七處渡口已全部竣工,按期保質(zhì)保量完成。 3老鷹山煤化工進(jìn)場(chǎng)公路建設(shè) 在市交通局的幫助和支持下,通過(guò)公司的努力,承擔(dān)了老鷹山煤化工基地進(jìn)場(chǎng)公路施工任務(wù),由于該任務(wù)是展示公司能力和形象的工程,公司高度重視,把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,成立了工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,為該項(xiàng)目提供有力的組織保障。 4工程項(xiàng)目代建工作 根據(jù)市交通局安排,公司抽調(diào)了專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)六枝、XX縣區(qū)際油路建設(shè)管理。 5公司安排技術(shù)人員多次到歐場(chǎng)橋、烏蒙大道及機(jī)場(chǎng)道路現(xiàn)場(chǎng)踏勘,參與了路線走向方案及有關(guān)可研工作。 6為開拓施工新局面,采用借船出海的新思路,與中鐵五局一公司聯(lián)合成立組建中鐵五局一公司xx工程公司。 收費(fèi)管理工作 南環(huán)路收費(fèi)站始終按照省廳文件規(guī)定,緊緊圍繞收費(fèi)還貸這一中心工作,以創(chuàng)建文明服務(wù)窗口為載體,抓好收費(fèi)管理工作。根據(jù)上級(jí)的文件要求,上報(bào)了調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬調(diào)方案,制訂了調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案。在收費(fèi)站廣大干部職工共同努力下,有望能夠提前完成省高開司下達(dá)的年度收費(fèi)任務(wù)。今年雨季,新建公路水毀嚴(yán)重,養(yǎng)護(hù)管理站及時(shí)查看公路水毀情況,在克服資金短缺的情況下,積極備料,清理路面、邊溝,填補(bǔ)坑槽,保證了道路基本暢通。 三土地開發(fā)工作 配合協(xié)調(diào)紅果土地手續(xù)報(bào)批工作 由于諸多歷史原因,市交通局、總公司同盤縣人民政府、紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)多次協(xié)商,紅果300畝土地手續(xù)報(bào)件資料已通過(guò)省國(guó)土資源廳審查,正待省人民政府審批。目前施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)施工。由于八一停車場(chǎng)土地權(quán)屬為xx市交通建設(shè)公司,經(jīng)共同
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