道橋科某年月工作總結(jié)暨月工作計劃范文-wenkub.com
2024-10-01 04:36 本頁面
【正文】 八抓好黨建工作。 五完成六枝、野鐘幾條公路工程項目代建工作；把公司負責的三條二級公路養(yǎng)護管理到位，下大力落實公路養(yǎng)護資質(zhì)申辦工作，為今后爭取管養(yǎng)更多的公路打下良好的基礎(chǔ)；同時力爭承攬紅威公路收費和養(yǎng)護任務(wù)并積極承攬六枝、野鐘幾條公路的養(yǎng)護任務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的利潤空間。在2009年的管理基礎(chǔ)上，制定新的管理運作模式，拓寬經(jīng)營思路，公司主體不變，實施內(nèi)部經(jīng)濟有限承包，層層加壓，主動出擊，自找出路，在各自不同的工作崗位上努力做好各項工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 二是在市場經(jīng)濟體制下，員工隊伍競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識有待加強，專業(yè)知識不足，整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)，尚需加大員工培訓力度或外聘專業(yè)技術(shù)人才。③加強對工、青、婦工作的領(lǐng)導，在實際行動上積極支持他們搞好各項工作。今年7月，梅花山收費站被省交通廳、共青團XX省委命名為2009年度省級青年文明號。二是結(jié)合公司每周四學習制度，認真加強政治理論學習，重點認真學習貫徹黨的十七大政治報告、十七大通過新的《中國共產(chǎn)黨黨章》、《江澤民文選》及市委有關(guān)會議精神，貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習黨的路線、方針、政策、時事政治等，一年來累計集中學習30次以上。同時切實加強各業(yè)主辦、南環(huán)路收費站和地方二級公路養(yǎng)護管理站管理，在公司設(shè)立舉報電話和舉報信箱。同時為使站區(qū)環(huán)境朝著園林化的方向發(fā)展，投入資金2600元，對雙水和梅花山收費站站區(qū)環(huán)境進行了綠化，種植各類花卉樹木百余種，綠化面積達50％以上；國慶前夕安排粉刷了收費崗亭，清理衛(wèi)生死角，確保收費站站區(qū)無暴露垃圾，樹立良好文明窗口形象。市交建司負責抓好辦公區(qū)和家屬區(qū)整臟治亂工作；里程駕校負責門面門前三包、車容車貌整潔、車輛停放有序，安排專職保潔員保持院內(nèi)衛(wèi)生清潔干凈，確保無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角、無沉積污水。同時重點抓好施工安全管理工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，牢固樹立質(zhì)量終身制意識，加大對重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)測監(jiān)督力度，嚴格管理雷管、炸藥等爆破物品；安排部署各部門認真開展安全生產(chǎn)自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。由于八一停車場土地權(quán)屬為xx市交通建設(shè)公司，經(jīng)共同協(xié)商，正在爭取早日立項，推進開發(fā)進度，盡早改善公司辦公環(huán)境和交建司職工住宅環(huán)境，同時取得經(jīng)濟效益和社會效益。 三土地開發(fā)工作 配合協(xié)調(diào)紅果土地手續(xù)報批工作 由于諸多歷史原因，市交通局、總公司同盤縣人民政府、紅果經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)多次協(xié)商，紅果300畝土地手續(xù)報件資料已通過省國土資源廳審查，正待省人民政府審批。在收費站廣大干部職工共同努力下，有望能夠提前完成省高開司下達的年度收費任務(wù)。 收費管理工作 南環(huán)路收費站始終按照省廳文件規(guī)定，緊緊圍繞收費還貸這一中心工作，以創(chuàng)建文明服務(wù)窗口為載體，抓好收費管理工作。 5公司安排技術(shù)人員多次到歐場橋、烏蒙大道及機場道路現(xiàn)場踏勘，參與了路線走向方案及有關(guān)可研工作。 3老鷹山煤化工進場公路建設(shè) 在市交通局的幫助和支持下，通過公司的努力，承擔了老鷹山煤化工基地進場公路施工任務(wù)，由于該任務(wù)是展示公司能力和形象的工程，公司高度重視，把此項工作作為一項重要任務(wù)來抓，成立了工程建設(shè)項目經(jīng)理部，為該項目提供有力的組織保障。 2渡口碼頭建設(shè) 渡口碼頭建設(shè)是公司今后在施工領(lǐng)域進一步拓展的鋪墊，為此公司認真落實六枝、水城七處渡口的建設(shè)工作。 四是及時辦理貸款利息的申報工作；經(jīng)積極協(xié)調(diào)養(yǎng)征處，清理了公司成立以來車輛欠繳養(yǎng)路費工作，12月10日前繳清所欠養(yǎng)路費。 二是在人事管理上，公司全體員工實行勞動合同制；中層管理人員實行崗位職務(wù)聘任制；新增人員實行招聘制。 強化內(nèi)部管理 一是建立完善了各項管理制度，更新員工思想觀念。 今年，我們雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。精細化管理是增強企業(yè)市場競爭能力和生存能力的必由之路。繼續(xù)加大和銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)系和合作，盡力保證公司資金鏈的安全。 五是開發(fā)經(jīng)營市場，保證公司資金安全。 三是加強職工培訓，加快后備人才培養(yǎng)。其次要提倡團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，
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