【正文】 我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力打造有戰(zhàn)斗力的橋梁隊伍。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)能干事、會干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)班子。 02 對我們公路橋梁工作者來說，新的形勢給予的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。 、道路及附屬設(shè)施的管養(yǎng)工作。 ，辦理建設(shè)地下綜合管廊、引進(jìn)共享單車項目建設(shè)、江北東路和建設(shè)東路城市規(guī)劃建設(shè)、市城北西片區(qū)電力管溝建設(shè)、市中心XX縣區(qū)道路配套電力管溝工程建設(shè)等相關(guān)工作。 。 、ww工作。 01 道橋科2018年1月工作總結(jié)暨2月工作計劃 一、1月工作總結(jié) 、橋梁管理工作。協(xié)調(diào)道路處開展項目建設(shè)和道路及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修工作；根據(jù)我局與xx公路局簽訂的《原國道324線k1529+850至k1532+850段公路管養(yǎng)權(quán)移交協(xié)議書》，以及羅泊灣大橋的現(xiàn)狀情況，行文發(fā)三區(qū)政府、三區(qū)市政局、局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位，請各單位做好管養(yǎng)工作；辦理挖掘城市道路行政許可業(yè)務(wù)3宗?？偨Y(jié)2017年度提升群眾安全感和zd隊伍滿意度工作；根據(jù)人員變動和工作需要，及時調(diào)整我局社會治安綜合治理（平安建設(shè)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員；貫徹落實自治區(qū)兩會和春節(jié)期間信訪ww工作電視電話會議精神，做好本系統(tǒng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作；根據(jù)市ww辦工作要求，行文匯報我局維護(hù)社會穩(wěn)定進(jìn)展情況。總結(jié)2017年應(yīng)急管理的工作；因人員工作變動，及時調(diào)整xx市市政管理系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 。 、市民反映市政道路方面的問題。目前，交通加快發(fā)展的大潮仍在奔涌向前，站在大潮浪尖上的公路橋梁人也未停止奮進(jìn)的腳步，相信我們的付出，一定會結(jié)出更豐碩的成果。狠抓干部隊伍的科學(xué)發(fā)展觀教育不放松，強(qiáng)化解放思想、開拓創(chuàng)新，為我們企業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。堅持以人為本，構(gòu)建合理的人才梯次。強(qiáng)化對員工的專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，以專題講座為手段，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為我們企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。同時堅持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增加融資，力保響瓦線bt項目的投資能順利進(jìn)行。傳統(tǒng)的粗放型管理也不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的各項要求。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司健康持續(xù)發(fā)展靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策，而公司決策的執(zhí)行，就要靠嚴(yán)格的現(xiàn)代企業(yè)制度來保證。今年4月清理了公司人事檔案，分別與全體員工簽訂了勞動合同，進(jìn)一步規(guī)范理順了人事檔案管理。 五是創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物，以《簡報》作為信息窗口，提供企業(yè)思想文化交流平臺，宣傳企業(yè)文化，相繼編輯出版《簡報》兩期，得到市政府、市交通局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。六枝、水城渡口有幾處地理位置邊遠(yuǎn)，材料運輸困難；施工條件差；土地?zé)o補(bǔ)償費；建設(shè)用地協(xié)調(diào)難度大，但通過與施工方積極想辦法，并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府積極溝通協(xié)調(diào)，材料運輸車不通就用人背馬馱、用船渡，克服各種困難。開工以來，因土地拆遷當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶扯皮、阻工情況嚴(yán)重，經(jīng)市重大項目辦、項目業(yè)主多方協(xié)調(diào)，征地拆遷工作已基本完成。同時抓好公路施工二級資質(zhì)、公路養(yǎng)護(hù)資質(zhì)申辦工作，整理收集有關(guān)資料，力爭早日上報審批。收費站根據(jù)實際工作情況，建立了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《目標(biāo)考核責(zé)任書》，修改和完善了收費站《百分制考核辦法》。 公路養(yǎng)護(hù)管理工作 為確保我市已建成的地方二級公路正常安全運輸，發(fā)揮二級公路的社會運輸效益，經(jīng)市交通局批準(zhǔn)，成立了地方二級公路養(yǎng)護(hù)管理站，目前承擔(dān)發(fā)耳火車站至發(fā)耳公路、六枝至把仕寨公路及大山至響水公路的日常養(yǎng)護(hù)工作和南環(huán)路西段整臟治亂工作。為提升該片土地經(jīng)濟(jì)價值和加快城市建設(shè)進(jìn)度，必須加快江源路原金陽路建設(shè)，經(jīng)紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要求，江源路后續(xù)工程委托紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會建設(shè)，總公司對此項工作進(jìn)行監(jiān)督管理，積極參與