【正文】 脹的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年有望保持較快增長(zhǎng)。從集團(tuán)的主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析，我們要特別關(guān)注“三個(gè)價(jià)格三大政策”的影響。持續(xù)3個(gè)月多的房地產(chǎn)調(diào)控步入前期出臺(tái)政策的效果觀望期，房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望情緒嚴(yán)重，全國(guó)主要城市的房地產(chǎn)成交量顯著萎縮，一線城市房?jī)r(jià)增幅明顯回落，二三線城市房?jī)r(jià)則環(huán)比下降，調(diào)控的政策效應(yīng)初步顯現(xiàn)。只要堅(jiān)持已出臺(tái)的政策不松動(dòng)，房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)一步下調(diào)是必然結(jié)果；二是糧油價(jià)格。由于今年自然災(zāi)害頻發(fā)，國(guó)內(nèi)夏糧減產(chǎn)已成事實(shí)，早稻收購價(jià)格可能有較大幅度上漲。%，%，預(yù)計(jì)cpi高點(diǎn)將在三季度出現(xiàn)，之后開始回落，全年漲幅會(huì)控制在3%以內(nèi)。上半年已連續(xù)3次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，貨幣政策會(huì)有多大程度的適度寬松、人民幣匯率提高的幅度和節(jié)奏如何、當(dāng)前取消和降低出口退稅政策下步還會(huì)怎樣變化，這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變動(dòng)，將直接影響到集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。我們必須更加全面深入地研究分析形勢(shì)，未雨綢繆，沉著應(yīng)對(duì)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，確保圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)。下半年，要著力抓好以下幾方面工作： （一）切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)和金融風(fēng)險(xiǎn)防范 未雨綢繆做好風(fēng)險(xiǎn)防范，這是企業(yè)在遭遇復(fù)雜發(fā)展環(huán)境下，避免遭受大的損失和挫折的必要措施。同時(shí)要積極妥善處理好歷史遺留問題。由于集團(tuán)公司正處于快速發(fā)展的擴(kuò)張期，資產(chǎn)負(fù)債率在一個(gè)時(shí)期內(nèi)偏高，這是必然的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部門和各公司，要針對(duì)信貸投放有所收緊的實(shí)際，提前做好工作，積極拓展融資渠道，加強(qiáng)與各個(gè)銀行的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，確?，F(xiàn)有信貸規(guī)模不減少；要統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度資金，壓縮一般性支出，確保重點(diǎn)支付和資金有效使用，保證主營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開展和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，為完成今年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)提高資金保障；要加快資金回籠，減少資金沉淀。潤(rùn)和房產(chǎn)集團(tuán)提出年度13億的銷售目標(biāo)將受到調(diào)控政策的影響，預(yù)計(jì)資金周轉(zhuǎn)壓力會(huì)增大。 二是要慎重決策控制風(fēng)險(xiǎn)。在房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大， 7趨勢(shì)還不明朗的情況下，要把重點(diǎn)任務(wù)放在尋找低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的優(yōu)質(zhì)資源上，放在挖掘潛力、降低成本、提高效益上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制、適度參與原則，更加謹(jǐn)慎地參與一般性的土地拍賣，以最壞的打算，作最大努力，爭(zhēng)取最好結(jié)果。針對(duì)缺少糧油加工和食用油儲(chǔ)備環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取通過擇機(jī)收購或控股一家米廠和油廠、完成油庫的選址及開工建設(shè)等措施，有效提升集團(tuán)糧油貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。嚴(yán)格控制股票等投資，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。目前，我們還有很多歷史遺留問題亟待解決，包括新疆沙灣金田農(nóng)場(chǎng)、海南陵水基地、嘉興華農(nóng)土特產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)、桐廬原鄉(xiāng)人公司、臨安郭氏公司、飼料公司廣州建庭山莊房產(chǎn)投資、潤(rùn)和購物中心等。新官要理舊賬。下一步資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等企業(yè)要積極運(yùn)作 8好嘉興華農(nóng)南北土特產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)整體搬遷問題，嘗試“北換南購”等資產(chǎn)處理途徑，力爭(zhēng)最大經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和最佳土地置換方案，為集團(tuán)公司布局全省地市農(nóng)批市場(chǎng)打好基礎(chǔ)；要做好海南租賃土地的項(xiàng)目考察論證工作，可以考慮充分利用海南國(guó)際旅游島建設(shè)的國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，配合現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流中心，建立海南蔬菜水果基地，提高經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)一步盤活龍華房產(chǎn)高安商貿(mào)城商鋪資產(chǎn)，制定合理方案，加快資產(chǎn)銷售，盡快回籠資金。同時(shí)，要認(rèn)真吸取歷史教訓(xùn)、防止出現(xiàn)新的決策經(jīng)營(yíng)失誤，投資項(xiàng)目要突出主業(yè)、充分論證、審慎決策。對(duì)委貸資金，必須實(shí)行有效的資產(chǎn)抵押擔(dān)保措施，嚴(yán)格控制委貸規(guī)模，健全完善資金審批管理辦法，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)應(yīng)采取果斷有效的法律手段，以盡可能挽回?fù)p失。 （二）高質(zhì)量編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃 編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃是今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作。 要按照省屬企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃座談會(huì)精神，加強(qiáng)針對(duì)性調(diào)研，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀政策走向，深入分析未來區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局變化，廣泛考察借鑒兄弟單位和同行規(guī)劃編制經(jīng)驗(yàn)，重視做好與全省發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和省屬企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的“三個(gè)對(duì)接”，進(jìn)一步完善內(nèi)容，落實(shí)措施，明確“十二五”重大投資計(jì)劃，全力抓好規(guī)劃編制工作。 （三）全面完成年度任務(wù)和“十一五”目標(biāo) 今年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年。從上半年完成情況和全年預(yù)測(cè)情況看，除了資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)受大農(nóng)口重組計(jì)劃落實(shí)和國(guó)際金融危機(jī)等因素影響，完成難度較大外，營(yíng)業(yè)收入、利稅等指標(biāo)均可完成“十一五”目標(biāo)。 要千方百計(jì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)銷售。糧食集團(tuán)要著力擴(kuò)大糧油主業(yè)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)量和市場(chǎng)占有 10率，努力完成確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以遼北庫作為集團(tuán)公司設(shè)立在東北糧食主產(chǎn)區(qū)的收儲(chǔ)基地和物流節(jié)點(diǎn)，著力擴(kuò)大秋季糧食的收購規(guī)模。積極落實(shí)剩余1萬噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的品種及代儲(chǔ)啟動(dòng)時(shí)間，全面完成5萬噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的代儲(chǔ)規(guī)模。主動(dòng)配合省政府“北糧南運(yùn)”戰(zhàn)略部署，