第一篇：招商會方案-在線瀏覽
2024-10-01 02:33本頁面
【正文】 員工職責 行為要則 各部門職責分工 人事管理 、工衣管理 員工異動制度 員工培訓與進修管理 福利管理 先進工作者、優(yōu)秀員工評選 工傷管理條例 文件管理制度 內(nèi)部稽查管理制度 體檢管理制度 食堂管理 宿舍管理 tel、fax、管理 辦公用品管理 印鑒管理制度 公司參觀接待管理制度 安全管理 車輛管理 出差管理 會議管理制度 保密制度 計算機及信息技術管理 管理人員工作紀律 出入公司管理制度 采購管理制度 二：營銷部管理規(guī)劃部分 （一）營銷中心的組織架構(gòu) 編制設置原則： 崗位分類 機構(gòu)及人員設置： （二）、營銷中心的工作職能 （三）、營銷中心工作責任 （四）、營銷中心的工作聯(lián)系 （五）、營銷中心下轄各部門的工作職能 市場部的工作職能 業(yè)務部的工作職能 （六）、營銷中心各崗位職責 營銷總監(jiān)的工作職責： ： 市場部所轄各崗位職責 銷售部內(nèi)各崗位的工作職責 直屬分公司內(nèi)各崗位的工作職責 （七）、營銷中心員工薪酬績效考核管理制度 適用范圍 基本原則 目標體系 目標的確立 薪金標準及人員編制 工資/獎金的提取及發(fā)放 （含市場部、商品部及銷售助理） 三：生產(chǎn)部管理規(guī)劃部分 （一）生產(chǎn)部組結(jié)構(gòu) （二）生產(chǎn)部人員配置 （三）生產(chǎn)部作業(yè)流程 （四）生產(chǎn)部工作職責 （五）生產(chǎn)部各崗位職務說明書 （六）生產(chǎn)部員工績效考核評分標準 三：人力資源部管理規(guī)劃部分 （一）、人力資源部組織架構(gòu) （二）、人力資源部人員配置 （三）、人力資源部作業(yè)流程 （四）、人力資源部工作職責 （五）、人力資源部各崗位職務說明書 （六）、人力資源部員工績效考核評分標準 、后勤主任、人事主任 四：商品開發(fā)部管理規(guī)劃部分 （一）商品開發(fā)部組織結(jié)構(gòu) （二）商品開發(fā)部人員配置 （三）商品開發(fā)部作業(yè)流程 （四）商品開發(fā)部工作職責 （五）商品開發(fā)部各崗位職務說明書 ： （六）商品開發(fā)部員工績效考核評分標準 五：財務部管理規(guī)劃部分 （一）財務部組織結(jié)構(gòu) （二）財務部人員配置 （三）財務部工作流程 （四）財務部工作職責 （五）財務部各崗位職務說明書 （六）財務部員工績效考核評分標準 六：品質(zhì)管理部管理規(guī)劃部分 （一）品管部組織結(jié)構(gòu) （二）品管部工作流程 （三）品管部人員配置 （四）品管部工作職責 （五）品管部各崗位職務說明書 （六）品管部員工績效考核評分標準 七：員工手冊的編制 第一章/總則 第二章/考勤 第三章/聘用與異動 第四章/假期 第五章/薪酬及福利制度 第六章/人事考核制度 第七章/培訓制度 第八章/獎懲制度 第九章/行為準則
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