第一篇：開展治理“庸懶散軟奢”活動自查報告_-在線瀏覽
2024-10-01 02:11本頁面
【正文】 理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題。 工作主動性還有所欠缺，對自己沒有嚴格地要求，往往滿足于完成任務，對如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。 二、存在問題原因分析 自身思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。沒能完全運用科學的理論武裝自己的 頭腦，指導自己的言行，從而導致認識上、行為上、決策上的一些偏差。 缺乏自查自糾，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。 三、整改提高措施 刻若學習，振奮精神，提高工作業(yè)務水平，要自覺把理論業(yè)務學習作為自己的第一需要，聯(lián)系實際，深入實踐，學以致用，不斷提高工作水平。 求真務實、開拓創(chuàng)新。重實際、辦實事、求實效，不搞形式主義。 第三篇：關于治理庸懶散軟活動的自查整改報告 鶴峰石油分公司關于治理“庸懶散軟”活動的自查整改報告 前期，鶴峰石油分公司啟動了以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治軟鼓干勁”為主要內(nèi)容的治庸問責活動。 一、召開了治理“庸懶散軟”活動的專題民主生活會 在治理“庸懶散軟”活動的專題民主生活會上，公司經(jīng)理劉昌福對本公司少數(shù)黨員和員工中存在的激情不高、業(yè)務不精、作風不實、推諉扯皮等“庸、懶、散、軟”等不良現(xiàn)象進行了深入的剖析和點評，同時要求全公司員工要迅速掀起“治庸問責”風暴，特別提出了開展“四查四看”活動：一查工作責任，看是否存在責任心不強、服務意識淡薄的問題；二查執(zhí)行效率，看是否存在推諉扯皮、效率低下的問題；三查精神狀態(tài)，看是否存在作風飄浮、工作不實的問題；四查制度紀律，看是否存在不按制度辦事、違規(guī)操作等問題。此次評議促進了公司提高工作質(zhì)量，改進了工作作風，推動了全體員工轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風。 存在的突出問題 （一）工作能力上不夠高。二是工作標準不夠高，工作上缺乏高標準、嚴要求以及爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良作風。一是深入基層指導工作的力度不夠大，對基層服務群眾的指導不夠具體，幫助基層解決疑難問題的力度不夠大。 （三）工作紀律觀念不夠強。二是主動服務意識不夠強，對服務理念、服務質(zhì)量、辦事效率、主動協(xié)調(diào)溝通不夠重視，服務觀念有待于提升和轉(zhuǎn)變，服務模式有待于更 新。主要是工作中不能經(jīng)常開展批評與自我批評。一是主動學習意識不夠強，學習的自覺性不夠高，抓得不夠緊。 （二）思想狀態(tài)方面。二是培育團隊精神大局意識不夠強。個別員工的紀律觀念不夠強，責任意識不強，缺乏積極性的引導。主要是工作作風和思想作風不夠扎實，個別員工對抓工作落實不夠好，工作中未能經(jīng)常開展批評與自我批評。進一步加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高理論、業(yè)務素養(yǎng)，增強責任意識，同時還需要不斷更新自身的業(yè)務知識儲備，具備過硬的業(yè)務素質(zhì)。增強工作的主動性和積極性，一方面需要進一步拓展工作思路，在實際工作中積極主動，事無巨細親力親為；另一方面需要樹立開拓創(chuàng)新意識和奮發(fā)進取的精神，創(chuàng)造性地開展工作，不斷完善和總結(jié)已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，踏踏實實做好每一件事情。一是進一步強化全體員工的整體配合意識，注重培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，充分發(fā)揮全體員工的凝聚力作用，努力打造高效務實企業(yè)；二是扎實有效地抓好黨員作風建設和思想作風建設，在員工中更有效起帶頭作用；三是進一步強化服務意識，轉(zhuǎn)變服務觀念，全心全意為人民服務。進一步完善工作機制、考核機制、問責機制，同時強化監(jiān)督力度，確保內(nèi)部監(jiān)督取得實效。 第四篇：集中治理庸懶散軟專項活動自查報告 集中治理庸懶
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