【正文】 ................................................................................................. 74 第十六章 社會(huì)評(píng)價(jià) ....................................................................................................... 75 項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析 ...................................................................................... 75 項(xiàng)目與所在地互適性分析 .................................................................................. 76 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 ...................................................................................................... 77 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論 ...................................................................................................... 77 第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 ........................................................................................................ 78 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) .............................................................................................................. 78 產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn) .............................................................................................................. 79 資金風(fēng)險(xiǎn) .............................................................................................................. 79 政策風(fēng)險(xiǎn) .............................................................................................................. 79 外部條件風(fēng)險(xiǎn) ...................................................................................................... 79 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表 ...................................................................... 80 第十八章 結(jié)論與建議 ................................................................................................... 81 結(jié)論 ...................................................................................................................... 81 建議 ...................................................................................................................... 83 附 件： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照； 規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)總平面 圖 。 1 第一章 總 論 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱：年產(chǎn) 1000 萬套五金飾品 及配件 建設(shè) 項(xiàng)目 項(xiàng)目承辦單位： XXX 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 建 設(shè)地點(diǎn)： XXX 工業(yè)園 新中勝產(chǎn)業(yè)基地 建設(shè)性質(zhì)：新建 建設(shè)期限： 2020 年 8 月 2020 年 7 月 承辦單位概況 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模： 年產(chǎn) 1000萬套五金飾品 及配件 。 總建筑面積為 12020 ㎡ （廠房建筑面積 4500 ㎡ ， 貨物倉庫 1500 ㎡， 辦公樓 2020㎡，員工宿舍及其他配套設(shè)施建筑面積 4000㎡）；建筑 占地面積 ㎡， 容積率 ，建筑密度 %；綠化率 20%，貨物堆場(chǎng)及道路硬化 ㎡ 。 項(xiàng)目總投資與資金籌措 項(xiàng)目總投資由固定資產(chǎn)總投資和鋪地流動(dòng)資金構(gòu)成，項(xiàng)目總投資為4000萬元。 項(xiàng)目的資金來源為全部由建設(shè)單位自籌。飾品正是滿足這一種對(duì)美的需求保障，而飾品業(yè)也已成為繼房地產(chǎn)、汽車之后的又一大消費(fèi)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。中國飾品業(yè)是一個(gè)正在蓬勃發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)。上至建筑物下至鑰匙扣，只要注重沒關(guān)感，那么就要五金飾品的用武之地。按其大小來分，可分為家居飾品，機(jī)械飾品以及精致飾品和禮物飾品。 五金飾品是今年來在中國制造業(yè) 4 興起的產(chǎn)業(yè)，隨著我國生活水平的提高，人們對(duì)金屬產(chǎn)品的美觀感越來越重視。 從飾品行業(yè)發(fā)展的歷程來看，目前飾品行業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段。同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的觀念不斷進(jìn)化，創(chuàng)業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)，人們將不再把錢存在銀行，而是 以錢生錢 ，將有限的資金投入到有升值空間的珠寶首飾上。 隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷回暖，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人們?cè)谧?求高品質(zhì)的生活質(zhì)量、時(shí)尚飾物、新潮手袋、精致電子、一直是人們必不可少的生活必需品，五金飾品的應(yīng)用已滲透各行業(yè)和各種領(lǐng)域，它將是永不落幕的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，有著廣闊的市場(chǎng)前景和商業(yè)價(jià)值。 隨著越來越多的企業(yè)入駐 XXX，工業(yè)園內(nèi)鞋類、箱包、家具類企業(yè)對(duì)于五金飾品及配件的需求越來越大，為更好的服務(wù)于市場(chǎng)、減少 產(chǎn)品成本， 滿足 XXX縣 五金 飾品及配件市場(chǎng) 快速增長(zhǎng)的需求，適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下公司的發(fā)展， XXX提出投資建設(shè) 年產(chǎn) 1000萬套五金飾品 及配件 項(xiàng)目 。 編制范圍 對(duì)該項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目的規(guī)劃方案、經(jīng)濟(jì)進(jìn)行綜合分析論證，包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、技術(shù)參數(shù)及方案、估算總投資、項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提出實(shí)事求是的可行性研究結(jié)論和建設(shè)性的意見。 依據(jù)科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益的綜合分析，統(tǒng)籌考 6 慮，確定合理的規(guī)劃布局，盡量做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理。 采用先進(jìn)可靠的技術(shù)和裝備，節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本 本著精干、高效、合理的原則，編制勞動(dòng)定員，以滿足生產(chǎn)的實(shí)際需要。 結(jié)論 項(xiàng)目符合國家及地方政府有關(guān)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展政策。但根據(jù)《 中國五金制品行業(yè) “十二五”規(guī)劃》中提出：中部地區(qū)利用資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移， 五金制品配件 必須適應(yīng)新材料的發(fā)展需要。 ⑴項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營對(duì)于 XXX縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，提高運(yùn)行質(zhì)量和效益有極大的促進(jìn)作用。 ⑶項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營對(duì)落實(shí)國家的經(jīng)濟(jì)政策，擴(kuò)大再就業(yè)渠道，增加下崗職工再就業(yè)，保持社會(huì)穩(wěn)定有極大的促進(jìn)作用。 7 本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，交通方便，無雜亂噪聲，無污染源，空氣清新，環(huán)境幽雅，是投資商投資的理想場(chǎng)所。 本項(xiàng)目設(shè)備自動(dòng)化程度高、高效節(jié)能，技術(shù)先進(jìn)，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率 ，降低產(chǎn)品成本。 本項(xiàng)目技術(shù)成熟，產(chǎn)品的技術(shù)水平處于國內(nèi)外領(lǐng)先水平，在價(jià)格上具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯。 經(jīng)以上分析論證，該項(xiàng)目規(guī)劃科學(xué)，選址得當(dāng)，建設(shè)規(guī)模合理，建設(shè)方案可行，建設(shè)條件具備，資金來源可靠，設(shè)備技術(shù)上先進(jìn)、安全、可靠、環(huán)保、節(jié)能，經(jīng)濟(jì)上具有合理性，管理上具有科學(xué)性，因此，項(xiàng)目實(shí)施具有必要性，技術(shù)上具有可靠性，經(jīng)濟(jì)上具有合理性，同時(shí)具有較高的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益。 建議 建議在建設(shè)期間做好資金準(zhǔn)備工作，保證資金的到位率，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施；嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目、施工管理，有效控制工程 造價(jià)，保證建設(shè)工期；在項(xiàng)目投產(chǎn)后加強(qiáng)營銷力度，增強(qiáng)整個(gè)市場(chǎng)適應(yīng)能 力。做好產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和銷售管理。 8 對(duì)經(jīng)營成本、銷售價(jià)格、銷售對(duì)象進(jìn)行完整的分析論證，充分了解 市場(chǎng) 供給情況和需求狀況，掌握市場(chǎng)行情，即使制定營銷政策，不斷提高出 售價(jià)格和出售率，及時(shí)回收投資資金，提高資金使用效率。 第二章 市場(chǎng)分析 現(xiàn)狀 五金制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 五金制品行業(yè)是我國輕工業(yè)中的一個(gè)重要組成部分，是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分且與人民生活息息相關(guān)的朝陽行業(yè)。在 220多個(gè)國家和地區(qū)都有中國五金產(chǎn)品的存在。行業(yè)的調(diào)查研 究表明，五金制品行業(yè)總產(chǎn)值已達(dá) 8000 億元， 2020 年～ 2020 年保持 15%以上的增速，其中 2020 年全行業(yè)出口達(dá) 503億美元，約占行業(yè)總產(chǎn)值的 4050%，除了 2020年增長(zhǎng)7%外，以前一直保持在 2030%的高速增長(zhǎng)。一夜之間，出口訂單消失，簽好的出口合同有的甚至已交定金，也以種種 9 借口退貨。 2020年出口與上年同期相比下降 %，而且分十大類統(tǒng)計(jì) 的出口額均出現(xiàn)不同程度的下降，這是歷史上從未有過的情況。 經(jīng)過近些年的發(fā)展，五金產(chǎn)品品種不斷豐富，門類逐漸增長(zhǎng)，目前已有 1 萬多個(gè)品種，產(chǎn)品門類也已經(jīng)從過去傳統(tǒng)的日用五金、建筑五金、工具五金 3大門類增長(zhǎng)到了包括淋浴房、燃?xì)庥镁?、吸油煙機(jī)、炊具、拉鏈、鎖具、廚房設(shè)備與不銹鋼制品等十大類產(chǎn)品。具有現(xiàn)代管理體系、現(xiàn)代化廠房、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和環(huán)保設(shè)施健全的五金企業(yè)越來越多。既傳統(tǒng)又現(xiàn)代、既是勞動(dòng)密集型又有相對(duì)技術(shù)含量的現(xiàn)代五金制品生產(chǎn)業(yè)形象已逐步建立。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品比重上升。企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成，做為改革開放后最早進(jìn)入市場(chǎng)的五金制品 行業(yè)，民營經(jīng)濟(jì)占有主導(dǎo)地位， 99%的企業(yè)為民營企業(yè)，國有企業(yè)已基本退出了這個(gè)行業(yè)。 協(xié)會(huì)與當(dāng)?shù)卣o密配合，積極培育和打造具有專業(yè)細(xì)分、有著 10 緊密產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)業(yè)集群，在全國培育并命名了 38 個(gè)國家級(jí)中國五金生產(chǎn)和出口基地（名單附后）。特色區(qū)域的形成，對(duì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的優(yōu)化和進(jìn)步起到了不可替代的作用。按照小產(chǎn)品 — 大市場(chǎng) — 大產(chǎn)業(yè)的定位，在地方政府的支持下，堅(jiān)持專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)基地逐步成為行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心、人才培育中心、產(chǎn)品檢驗(yàn)中心和信息中心， 此外，各地方五金市場(chǎng)的建設(shè)取得豐碩成果，全國重點(diǎn)的五金專業(yè)市場(chǎng)的品牌效應(yīng)越來越大。對(duì)推動(dòng)全國五金市場(chǎng)的形成起到了積極的作用。中國經(jīng)濟(jì)設(shè)施比較完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動(dòng)力成本較低，具有成為全球五金制造中心的比較優(yōu)勢(shì)，五金制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。 中國作為全球五金制造中心的地位將進(jìn)一步穩(wěn)固。中國經(jīng)濟(jì)設(shè)施比較完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動(dòng)力成本較低，具有成為全球五金制造中心的比較優(yōu) 勢(shì)，五金制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。巨大的市場(chǎng)和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移。 在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，為了獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和提高競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn) 業(yè)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個(gè)主題。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿　? 企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的五金企業(yè)絕對(duì)沒有現(xiàn)在這么多。 銷售渠道將發(fā)生深刻的變化，渠道間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品定價(jià)、貨 12 款交割等方面對(duì) 生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由以價(jià)格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。 國內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快。在繼續(xù)拓展美國、日本等傳統(tǒng)國家市場(chǎng)的同時(shí)，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會(huì)全面開花。五金企業(yè)兩極分化的局面會(huì)愈演愈烈，一些不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)會(huì)通過不同渠道 退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而五金巨頭會(huì)逐漸浮出水面。 卡丹等等一大批品牌的崛起，國內(nèi)飾品業(yè)在表面上出現(xiàn)了繁榮鼎盛的狀況，但真正有影響力的絕對(duì)性領(lǐng)導(dǎo)品牌卻尚缺乏。 飾品業(yè)銷售渠道單一，主要渠道的經(jīng)營成本過高由于飾品市場(chǎng)發(fā)展初期，企業(yè)借助商場(chǎng)這個(gè)渠道拓展市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)比較多，比如發(fā)展速度快、管理簡(jiǎn)便、市場(chǎng)營銷工作簡(jiǎn)單、客流穩(wěn)定等等，大多數(shù)飾品企業(yè)都采取這種方式。 國內(nèi)飾品品牌的發(fā)展時(shí)間較短，品牌基礎(chǔ)薄弱與國外飾品品牌相比，國內(nèi)品牌積淀的厚度顯得薄弱。品牌基礎(chǔ)的薄弱，導(dǎo)致的結(jié)果是飾品品牌