【正文】 成了以林果、畜牧、水產(chǎn)、糧食、油料、中藥材等為主的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)雛形。2—℃。適宜多種農(nóng)作物生長(zhǎng)和種禽的生長(zhǎng)繁育。飼料資源豐富項(xiàng)目區(qū)年產(chǎn)飼料18萬(wàn)噸，周邊山區(qū)飼草飼料豐富，價(jià)格低廉，完全可能滿足要求。同時(shí)與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省畜牧科技推廣中心、山東省家禽研究所等科研單位建立了長(zhǎng)期的合作、協(xié)作關(guān)系，所引進(jìn)的技術(shù)先進(jìn)、工藝成熟；再者，具有繁育XX白山羊和波爾山羊的設(shè)備和生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)，為該項(xiàng)目的實(shí)施建立了技術(shù)支撐。主要障礙及解決方法：一是目前優(yōu)質(zhì)XX白山羊存欄不足，飼養(yǎng)和管理粗放，影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是由于受傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和食物結(jié)構(gòu)的影響，農(nóng)村的消費(fèi)水平較低，使良種畜牧的發(fā)展缺乏內(nèi)部推動(dòng)力；三是農(nóng)民的養(yǎng)殖規(guī)模小，科技含量低，養(yǎng)殖周期長(zhǎng)，生產(chǎn)成本高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，更不利于產(chǎn)業(yè)化的形成，缺乏產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。第四章市場(chǎng)分析及銷售方案一、市場(chǎng)分析近年來(lái)，XX市XX區(qū)以建設(shè)綠色大區(qū)、現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，以增加農(nóng)牧民收入為目的，狠抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。XX市XX區(qū)是一個(gè)畜牧業(yè)大區(qū)，特別是黨的十六大以后，把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程，但當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的初級(jí)階段，畜群結(jié)構(gòu)比例在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期仍是大力調(diào)整階段，優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)需求仍很大。二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的情況及XX市XX區(qū)區(qū)域市場(chǎng)的銷售渠道。項(xiàng)目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì)，高效益、高質(zhì)量的特點(diǎn)，逐步打開(kāi)并占領(lǐng)市場(chǎng)，從而進(jìn)一步弘揚(yáng)“XX羊肉湯”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。（詳見(jiàn)表一）二、產(chǎn)品方案養(yǎng)殖區(qū)：第一年出售育肥羊4500只，第二年出售育肥羊5000只，從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。三、技術(shù)方案肉羊養(yǎng)殖：采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊，采取雜交配種、引種相配等方式，進(jìn)行肉羊養(yǎng)殖和良種擴(kuò)繁。飼草料基地（1）項(xiàng)目區(qū)飼草料基地建設(shè)，以就近的山地為基地，通過(guò)采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施，使飼草飼產(chǎn)保苗率達(dá)95以上。（3）牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種，玉米以飼用青貯為主要品種。第六章 投資估算與資金籌措一、投資估算本項(xiàng)目投資估算采取概算指標(biāo)法進(jìn)行。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。二、資金籌措本項(xiàng)目所需投入資金由申請(qǐng)國(guó)家投資、地方配套和自籌資金三部分組成。第七章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)山東省XX市頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)》、財(cái)政部農(nóng)發(fā)辦《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可研報(bào)告編寫提綱》，以國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅和價(jià)格體系下，分析和計(jì)算項(xiàng)目的成本、費(fèi)用、效益及現(xiàn)金流量，編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算各種評(píng)價(jià)指標(biāo)，以分析本項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，據(jù)以判項(xiàng)目的可行性。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：主要直接原料土建工程按174萬(wàn)元計(jì)算，引進(jìn)畜種按140萬(wàn)元計(jì)算，設(shè)備購(gòu)置按36萬(wàn)元計(jì)算。管理費(fèi)用按直接費(fèi)用的3%計(jì)算。正常年修理費(fèi)按折舊的1/3計(jì)算。利潤(rùn)及分配所得稅按利潤(rùn)總額的33%計(jì)算,提取10%的盈余公積后為本項(xiàng)目的可分配利潤(rùn)。第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護(hù)性舍飼圈養(yǎng)項(xiàng)目，對(duì)環(huán)境不但沒(méi)有任何污染和破壞，而且對(duì)牲畜的糞便進(jìn)行無(wú)害化處理，以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。二、農(nóng)民增收根據(jù)我們的調(diào)研，每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右，出售每只育肥羊農(nóng)民可獲純收入400—500元。第十章 組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中以及在項(xiàng)目建成后，建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，健全的規(guī)章制度，科學(xué)的管理模式，先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，確保該項(xiàng)目工程的順利建設(shè)和項(xiàng)目建成后的高效運(yùn)作，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果。并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項(xiàng)目建設(shè)的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)。二、經(jīng)營(yíng)管理模式本項(xiàng)目采取“公司+基地”的模式進(jìn)行運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)?；毓ぷ魅藛T在這一共同體中承擔(dān)著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務(wù)。在項(xiàng)目建成后，各環(huán)節(jié)之間，即飼料種植與良繁基地之間，工作人員與良繁基地之間都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進(jìn)行單獨(dú)核算，相互這間通過(guò)合同契約，按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，通過(guò)利益杠桿，最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最大化。三、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部管理項(xiàng)目資金實(shí)行專人、專戶管理，并由項(xiàng)目總部統(tǒng)一調(diào)撥和支配，要建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁項(xiàng)目資金挪作他用，提高資金效率，保證資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)物品購(gòu)進(jìn)要多方均價(jià)降低成本，節(jié)約投資，提高質(zhì)量。要建立項(xiàng)目檢測(cè)評(píng)價(jià)，聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量?jī)?yōu)劣、資金使用情況、工程進(jìn)度、效率等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。建設(shè)單位有著雄厚的資金實(shí)力、技術(shù)力量和高效的管理機(jī)制、管理模式，為項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功運(yùn)作創(chuàng)造了有利條件。本項(xiàng)目建成后可向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)肉羊6000只，項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值390萬(wàn)元。本項(xiàng)目采取“公司+基地”的方式進(jìn)行運(yùn)作，農(nóng)戶是首先的受益者。該項(xiàng)目的提出符合國(guó)家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策，符合當(dāng)?shù)氐目陀^條件；項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果良好，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均處于較好的水平。以下精品內(nèi)容為贈(zèng)送文檔！與本文檔無(wú)關(guān)?。。∠螺d后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字鏈接 【強(qiáng)烈推薦精品資源】 分 類M音體美等精品 N小學(xué)全冊(cè)教案 N各科教學(xué)文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學(xué)一輪 O各類資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學(xué)等相關(guān) R成功勵(lì)志經(jīng)驗(yàn) S百科知識(shí)大全 各種表格大全 U休閑娛樂(lè)健身 V電子課本大全 高效能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目