構(gòu)建企業(yè)大黨建改革創(chuàng)新促發(fā)展-在線瀏覽
2024-09-30 23:04本頁面
【正文】 戰(zhàn)略大方向，邁開率先轉(zhuǎn)型新步伐。貫徹落實科學發(fā)展觀，是黨的先進性最重要、最具體的體現(xiàn)，也是在新的歷史條件下加強黨的 建設(shè)的著力點和衡量標準。二是深刻把握“國家工業(yè)化帶動信息化”戰(zhàn)略的貫徹落實。三是深刻把握企業(yè)轉(zhuǎn)型在實踐中的貫徹落實。 爭當全面創(chuàng)新排頭兵，創(chuàng)新信息轉(zhuǎn)型新品牌。全面創(chuàng)新、勇當排頭兵，是中國電信企業(yè)精神的靈魂。一是在觀念創(chuàng)新上，全面樹立“搶抓先機、敢為人先”的競爭觀，“圍繞收入、保存激增”的發(fā)展觀。三是在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，從“品牌統(tǒng)領(lǐng)、合作共贏”出發(fā)，以綜合信息平臺為基礎(chǔ)，以提升信息服務(wù)能力為核心，以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成、電 子商務(wù)三者打包為盈利點，創(chuàng)造“商務(wù)領(lǐng)航”綜合信息轉(zhuǎn)型新品牌。找準關(guān)鍵點，服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展大局，以創(chuàng)新市場經(jīng)營策略、構(gòu)建激勵機制為強企之道，抓激勵促發(fā)展、促管理、促執(zhí)行、促落實。二是率先實施精確管理“六大體系”，夯實企業(yè)精確管理。三是率先實施“以人為本”工程，創(chuàng)建幸福和諧型企業(yè)。共謀發(fā)展出路，堅持不斷擴大員工在企業(yè)經(jīng)營管理決策的知情權(quán)、參與權(quán)、積極發(fā)動廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、建功立業(yè)，不斷拓寬員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理三線并舉的發(fā)展通道；教育培訓不斷加強，投入逐年增加、形式日趨多樣，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓重點突出；收入福利有效保障，文化娛樂不斷豐富，努力形成心齊、氣順、勁足的良好局面。只有建立健全教育、管理、服務(wù)黨員隊伍的長效機制， 才能引導廣大黨員牢記歷史使命，增強先進性意識，自覺實踐黨的先進性要求。堅持以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，能力建設(shè)為重點，作風建設(shè)為保證，堅持依據(jù)公開招聘和民主評議相結(jié)合的原則選拔干部，按照黨性原則強和市場本領(lǐng)高的復合型要求培養(yǎng)干部，通過定期考核和全方位評價的程序管理干部，努力把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導集體。要把“四好”領(lǐng)導班子的標準具體轉(zhuǎn)化為全局意識、資源整合、結(jié)果導向、學習創(chuàng)新、客戶導向、市場敏感性、員工管理、分析解決問題、流程導向等十項基本素質(zhì)。二是立體式培育“四好”領(lǐng)導。三是以業(yè)績評定“四好”領(lǐng)導班子。同時，把民主生活會作為檢查領(lǐng)導班子是否達到“四好”標準的專題式檢驗平臺，將之納入到黨委的重要議事日程來組織、部署和落實，不斷提高民主生活會的質(zhì)量和效果?；鶎狱h組織是黨的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和體現(xiàn)，充分發(fā)揮基層黨支部、黨小組的作用，實現(xiàn)“基
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