【正文】 下“三個(gè)功夫”，把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來，取得了較好的效果。在改革不斷深入的新形勢(shì)下，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把握主旋律，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極發(fā)揮能動(dòng)作用。公司黨委在制定黨建規(guī)劃時(shí)，始終堅(jiān)持根據(jù)公司的中心任務(wù)制定工作目標(biāo)，要求兩級(jí)黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標(biāo)上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相互滲透，相互促進(jìn)，共同提高。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作納入統(tǒng)一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會(huì)影響到本單位總成績(jī)，促使各單位一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓黨建，達(dá)到了“兩手都要硬”的好效果。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。公司機(jī)構(gòu)整合后，黨委一班人經(jīng)過深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍依賴心理嚴(yán)重、思想觀念滯后，已經(jīng)成為阻礙總公司快速發(fā)展的一個(gè)突出問題。尤其是今年以來，受市政府調(diào)整土地使用政策的影響，經(jīng)營(yíng)性土地必須交納變更費(fèi)，公 司僅第一批土地變更費(fèi)就需要支付300多萬元，給正常的經(jīng)營(yíng)工作帶來了巨大的困難。二、抓住黨建工作著力點(diǎn)，努力在增強(qiáng)參與性和服務(wù)性上下功夫黨建工作要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，就必須圍繞著企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步強(qiáng)化參與意識(shí)，找準(zhǔn)服務(wù)的著力點(diǎn)。公司黨委在抓黨建工作時(shí)，防止把黨建工作看成是黨務(wù)部門的事，把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)看成是行政部門的事，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，而是緊緊圍繞公司發(fā)展積極參與重大決策。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了專題調(diào)研，兩級(jí)黨政班子先后召開了二次創(chuàng)新發(fā)展專題研討會(huì)，集思廣益，確定了一批近、遠(yuǎn)期重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。為進(jìn)一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結(jié)合“兩壓三減”和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”主 題活動(dòng)的開展，審時(shí)度勢(shì)、超前運(yùn)作，對(duì)公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機(jī)關(guān)工作人員精減了一半。我們還對(duì)公司機(jī)關(guān)辦公室進(jìn)行了改造，推行了“一站式”服務(wù)，既為基層辦事提供了便利，也進(jìn)一步提高了工作效率。一年來，公司黨委通過轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化參與意識(shí)，使黨建工作滲透到經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,不僅提高了決策的準(zhǔn)確性，而且使公司的各項(xiàng)決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實(shí)，推動(dòng)了公司的整體發(fā)展步伐。穩(wěn)定是改革和發(fā)展的大前提，離開了穩(wěn)定，根本談不上發(fā)展。面對(duì)新的改革發(fā)展形勢(shì)和整合后出現(xiàn)的一些新情況、新問題，黨委一班人堅(jiān)持把保穩(wěn)定促發(fā)展確定為增強(qiáng)黨建工作的著力點(diǎn)，使總公司黨建工作始終圍繞企業(yè)發(fā)展發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障和保駕護(hù)航的作用。針對(duì)這種情況，黨委及時(shí)組織兩級(jí)班子成員就相關(guān)的文件和精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)。在黨委三次集中研究和修訂的基礎(chǔ)上，形成了符合公司特點(diǎn)的、以全年任務(wù)指標(biāo)分解進(jìn)度完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)的崗效薪點(diǎn)工資制框架方案，確保了公司內(nèi)部分配制度改革工作平穩(wěn)運(yùn)行。通過職代會(huì)的圓滿召開，進(jìn)一步堅(jiān)定了公司干部員工團(tuán)結(jié)一心促發(fā)展、一心一意謀發(fā)展的信心和決心，為公司各項(xiàng)決議和措施的落實(shí)贏得了良好的群眾基礎(chǔ)和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵，是重中之重。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子，狠抓素質(zhì)教育和責(zé)任制這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，收到了明顯的成效。公司黨委充分利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等多種場(chǎng)合，主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講和灌輸有關(guān)終身學(xué)習(xí)的新理念、新知識(shí)，和兩級(jí)班子成員共同學(xué)習(xí)、探討。為進(jìn)一步提高總公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們?cè)诠緳C(jī)關(guān)推行了“一表、一冊(cè)、一板、一記”工作、學(xué)習(xí)方式。通過實(shí)施一周一檢查，與個(gè)人當(dāng)月效益掛鉤等措施，在公司機(jī)關(guān)形成了“比、學(xué)、趕、超”工作學(xué)習(xí)氣氛，為基層干部員工做出了表率。工作能不能干好，管理能不能抓好，關(guān)鍵在責(zé)任心。同時(shí)，進(jìn)一步完善了以定量和定性相結(jié)合、層次分明、縱橫交錯(cuò)的考核指標(biāo)體系，與各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任書，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，為考核領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘。一年來，通過落實(shí)黨員干部責(zé)任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識(shí)和工作責(zé)任心、事業(yè)心普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。第三篇：圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展渭南黨建圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展近年來，我們韓城市非公有制經(jīng)濟(jì)異常活躍，尤其是以“煤炭、鋼鐵、電力、建材”等為主的能源工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，非公有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值已由1997年占國(guó)民生產(chǎn)總值的24%，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的68%，并呈逐年遞增的態(tài)勢(shì)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新興力量和重要支撐。非公有制企業(yè)從業(yè)人員2萬余人，其中黨員687名，%。為此，我們從2004年開始，下大氣力抓這一領(lǐng)域的黨建工作，并將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，積極探索和實(shí)踐，取得明顯效果。市委成立了由副書記任組長(zhǎng)的非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次由組織部門牽頭，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、婦女、青年、工商聯(lián)等黨群部門參與，工商、稅務(wù)、勞動(dòng)等行政管理部門配合的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議，研究非公黨建工作的新形勢(shì)，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)。目前全市的重點(diǎn)非公有制企業(yè)中，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)17個(gè)，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)34個(gè)。通過選、聘、薦等方式，從市委組織部和各基層黨委選派41名黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建工作，及時(shí)為企業(yè)講解黨的政策，積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)牽線搭橋。堅(jiān)持多層次教育培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。先后兩次組織非公企業(yè)黨務(wù)工作者和企業(yè)主赴華西村、南街村等地參觀培訓(xùn),幫助他們開闊視野、拓展思路。去年以來，全市共組織舉辦各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工6000余人（次），組織企業(yè)管理人員外出學(xué)習(xí)考察200余人次，大大提高了非公企業(yè)職工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)過去一些非公企業(yè)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨建工作積極性不高，個(gè)別企業(yè)主對(duì)建立黨組織缺少認(rèn)同的現(xiàn)狀，我們?cè)陧n城電視臺(tái)開辟專欄、利用黨員電教網(wǎng)絡(luò)，集中宣傳上級(jí)黨組織關(guān)于非公黨建工作相關(guān)政策，宣傳我市的工作部署、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、好的做法和經(jīng)驗(yàn)，提高社會(huì)各方對(duì)非公黨建工作的認(rèn)識(shí)。典型示范帶動(dòng)，營(yíng)造工作氛圍。市委組織部選派熟悉黨建業(yè)務(wù)、懂得經(jīng)營(yíng)管理的干部深入企業(yè)，給黨員講黨課、輔導(dǎo)黨建工作方法，提高黨員的政治覺悟和黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)工作熱情，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，有效地推動(dòng)了全市非公黨建工作深入開展。在摸清情況、歸類排隊(duì)的基礎(chǔ)上，按照因企制宜、循序漸進(jìn)的原則，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。推行規(guī)范管理，提高工作水平。市委組織部在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際研究制定了《非公企業(yè)黨支部工作規(guī)則》，從組織生活、發(fā)展黨員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等10個(gè)方面規(guī)范了工作要求，印發(fā)各非公企業(yè)黨組織，統(tǒng)一裝框上墻。積極發(fā)展黨員，壯大黨的力量。為盡快提高積極分子素質(zhì)，我們確定了工作性質(zhì)相近或崗位相同的黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，跟蹤幫帶，巡回上黨課，增強(qiáng)了培養(yǎng)的連續(xù)性和實(shí)效性。三、搭建平臺(tái)，發(fā)揮作用，彰顯工作活力組織黨員開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)。2005年韓城市建功建筑有限責(zé)任公司一建筑工地突下暴雨，黨支部組織黨員積極搶救公司財(cái)產(chǎn)，連夜抽排了工地基坑40多公分的積水，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元，發(fā)揮了黨員先鋒作用。在黨員職工的感召下，公司廣大職工積極投入安裝工作，縮短工期8天，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用3萬多萬元。在非公企業(yè)中推行黨組織書記與工會(huì)主席“一肩挑”、黨組織與工會(huì)班子成員交叉任職，從組織上為黨建工作與工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合創(chuàng)造條件。非公企業(yè)黨組織積極支持工會(huì)組織依法履行維權(quán)職能，支持工會(huì)組織推行職代會(huì)、廠務(wù)公開等制度，保障職工群眾的民主政治權(quán)利、勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)分配利益。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搭建職工發(fā)揮主人翁作用的平臺(tái)。鵬程工貿(mào)有限責(zé)任公司鼓勵(lì)職工為企業(yè)提合理化建議200余條，為公司減少損失10余萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20多萬元，充分體現(xiàn)了職工的主人翁意識(shí)。公司對(duì)員工的婚喪嫁娶補(bǔ)助300—500元，子女考入大學(xué)補(bǔ)助1000元；對(duì)在公司重新就業(yè)的42名下崗職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金34萬元，消除了職工的后顧之憂。在非公有制企業(yè)中開展黨的工作，使企業(yè)主們得到了實(shí)惠、嘗到了甜頭，增強(qiáng)了其更好地履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。昝村煤化公司董事長(zhǎng)劉英杰在黨支部的牽線搭橋下，先后捐資30余萬元為周邊農(nóng)村建設(shè)校舍、硬化村巷道路，贏得了群眾好評(píng)。陜西豐義實(shí)業(yè)有限公司黨支部從塑造“博愛、奉獻(xiàn)、完美”的企業(yè)文化出發(fā)，為災(zāi)區(qū)、失學(xué)兒童和貧困大學(xué)生捐款，支持昝村工業(yè)園區(qū)道路建設(shè)和附近農(nóng)村發(fā)展，累計(jì)100多萬元，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和支持。通過幾年來的工作，我市非公有制企業(yè)黨建工作取得明顯成效，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏局面基本形成。近年來，非公企業(yè)黨組織把黨建工作與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，共化解勞資矛盾23件，解決員工困難450余件，協(xié)調(diào)村企糾紛75起，為企業(yè)提合理化建議670余條，增加經(jīng)濟(jì)效益530余萬元，提高了黨組織的地位，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。第四篇：圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建抓好黨建促發(fā)展圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建抓好黨建促發(fā)展歐亞賣場(chǎng)二樓黨支部歐亞賣場(chǎng)二樓黨支部包括男裝、女裝、針織、兒童樂園、家具飾品、鞋帽等六家商場(chǎng),共有管理人員40人、員工2500人。自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，二樓黨支