【正文】 思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過(guò)抓住“三個(gè)要點(diǎn)”、狠下“三個(gè)功夫”，把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，取得了較好的效果。一年來(lái)，通過(guò)落實(shí)黨員干部責(zé)任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識(shí)和工作責(zé)任心、事業(yè)心普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，進(jìn)一步完善了以定量和定性相結(jié)合、層次分明、縱橫交錯(cuò)的考核指標(biāo)體系，與各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任書，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，為考核領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)施一周一檢查，與個(gè)人當(dāng)月效益掛鉤等措施，在公司機(jī)關(guān)形成了“比、學(xué)、趕、超”工作學(xué)習(xí)氣氛，為基層干部員工做出了表率。公司黨委充分利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等多種場(chǎng)合，主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講和灌輸有關(guān)終身學(xué)習(xí)的新理念、新知識(shí)，和兩級(jí)班子成員共同學(xué)習(xí)、探討。加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵，是重中之重。在黨委三次集中研究和修訂的基礎(chǔ)上，形成了符合公司特點(diǎn)的、以全年任務(wù)指標(biāo)分解進(jìn)度完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)的崗效薪點(diǎn)工資制框架方案，確保了公司內(nèi)部分配制度改革工作平穩(wěn)運(yùn)行。面對(duì)新的改革發(fā)展形勢(shì)和整合后出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，黨委一班人堅(jiān)持把保穩(wěn)定促發(fā)展確定為增強(qiáng)黨建工作的著力點(diǎn)，使總公司黨建工作始終圍繞企業(yè)發(fā)展發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障和保駕護(hù)航的作用。一年來(lái)，公司黨委通過(guò)轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化參與意識(shí)，使黨建工作滲透到經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,不僅提高了決策的準(zhǔn)確性，而且使公司的各項(xiàng)決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實(shí)，推動(dòng)了公司的整體發(fā)展步伐。為進(jìn)一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結(jié)合“兩壓三減”和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”主題活動(dòng)的開(kāi)展，審時(shí)度勢(shì)、超前運(yùn)作，對(duì)公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了二次整合，將原來(lái)的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機(jī)關(guān)工作人員精減了一半。公司黨委在抓黨建工作時(shí)，防止把黨建工作看成是黨務(wù)部門的事，把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)看成是行政部門的事，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，而是緊緊圍繞公司發(fā)展積極參與重大決策。尤其是今年以來(lái)，受市政府調(diào)整土地使用政策的影響，經(jīng)營(yíng)性土地必須交納變更費(fèi)，公司僅第一批土地變更費(fèi)就需要支付300多萬(wàn)元，給正常的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了巨大的困難。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。公司黨委在制定黨建規(guī)劃時(shí)，始終堅(jiān)持根據(jù)公司的中心任務(wù)制定工作目標(biāo)，要求兩級(jí)黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標(biāo)上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相互滲透，相互促進(jìn)，共同提高。自去年2月機(jī)構(gòu)整合以來(lái)，總公司黨委始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過(guò)抓住“三個(gè)要點(diǎn)”、狠下“三個(gè)功夫”，把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，取得了較好的效果。一、抓住黨建工作著眼點(diǎn)，努力在增強(qiáng)主動(dòng)性和實(shí)效性上下功夫謀求快速發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，是企業(yè)的中心任務(wù)，也是黨委工作的中心任務(wù)。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，我們堅(jiān)持兩個(gè)“必須”：黨政領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)參加、黨政工作必須一同匯報(bào)，通過(guò)一會(huì)達(dá)到了黨政工作互通情況、促進(jìn)提高的目的。公司黨委始終堅(jiān)持主動(dòng)謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時(shí)，首先著眼于影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)而策劃黨建工作載體和活動(dòng)主題。此時(shí)此刻，經(jīng)過(guò)“觀念革命”活動(dòng)洗禮的公司干部員工并沒(méi)有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級(jí)解決，而是迅速行動(dòng)起來(lái)，從兩級(jí)班子成員到每一名員工，大家紛紛主動(dòng)地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過(guò)了難關(guān)。隨著油田對(duì)社區(qū)費(fèi)用補(bǔ)貼的逐年壓縮，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的困難越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，一手抓新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、一手抓挖潛增效成為經(jīng)營(yíng)工作兩大重頭戲。同時(shí)，黨委專門抽調(diào)出一名副總帶領(lǐng)原經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部的幾名同志，充實(shí)到經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效一線。二是維護(hù)穩(wěn)定，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。去年以來(lái)，油田主業(yè)實(shí)施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動(dòng)。同時(shí)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們籌備召開(kāi)了職代會(huì)，包括內(nèi)部分配制度改革在內(nèi)的各種發(fā)展規(guī)劃、改革舉措全部提交職代會(huì)審議，充分落實(shí)員工的知情權(quán)、參政權(quán)，廣納民意、廣聚民智。去年黨建會(huì)以來(lái)，公司黨委為進(jìn)一步強(qiáng)化兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、清廉型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子奮斗目標(biāo)。黨委積極搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，先后在兩級(jí)班子中開(kāi)展了“觀念革命謀發(fā)展”大討論，召開(kāi)了新思路工作創(chuàng)新研討會(huì)，安排黨政領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫理論調(diào)研文章，分批組織外出學(xué)習(xí)考察了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、ISO9001質(zhì)量體系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改制分流等方面的知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中興起一股學(xué)以立德、學(xué)以增智和學(xué)以致用的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是落實(shí)責(zé)任追究制度，不斷激發(fā)黨員干部的工作責(zé)任心。設(shè)置了“經(jīng)營(yíng)效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)”、“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多項(xiàng)年度榮譽(yù)大獎(jiǎng)，通過(guò)大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的干部員工職工獲得了較高的榮譽(yù)和激勵(lì)。公司先后獲得局文明建設(shè)先進(jìn)單位、局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，在基層建設(shè)工作中取得了新的突破。一、抓住黨建工作著眼點(diǎn)，努力在增強(qiáng)主動(dòng)性和實(shí)效性上下功夫謀求快速發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，是企業(yè)的中心任務(wù)，也是黨委工作的中心任務(wù)。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，我們堅(jiān)持兩個(gè)“必須”：黨政領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)參加、黨政工作必須 一同匯報(bào)，通過(guò)一會(huì)達(dá)到了黨政工作互通情況、促進(jìn)提高的目的。公司黨委始終堅(jiān)持主動(dòng)謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時(shí)，首先著眼于影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)而策劃黨建工作載體和活動(dòng)主題。此時(shí)此刻，經(jīng)過(guò)“觀念革命”活動(dòng)洗禮的公司干部員工并沒(méi)有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級(jí)解決，而是迅速行動(dòng)起來(lái)，從兩級(jí)班子成員到每一名員工，大家紛紛主動(dòng)地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過(guò)了難關(guān)。隨著油田對(duì)社區(qū)費(fèi)用補(bǔ)貼的逐年壓縮，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的困難越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，一手抓新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、一手抓挖潛增效成為經(jīng)營(yíng)工作兩大重頭戲。同時(shí)，黨委專門抽調(diào)出一名副總帶領(lǐng)原經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部的幾名同志，充實(shí)到經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效一線。二是維護(hù)穩(wěn)定，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。去年以來(lái)，油田主業(yè)實(shí)施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動(dòng)。同時(shí)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們籌備召開(kāi)了職代會(huì)，包括內(nèi)部分配制度改革在內(nèi)的各種發(fā)展規(guī)劃、改革舉措全部提交職代會(huì)審議，充分落實(shí)員工的知情權(quán)、參政權(quán)，廣納民意、廣聚民智。去年黨建會(huì)以來(lái)，公司黨委為進(jìn)一步強(qiáng)化兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、清廉型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子奮斗目標(biāo)。黨委積極搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，先后在兩級(jí)班子中開(kāi)展了“觀念革命謀發(fā)展”大討論，召開(kāi)了新思路工作創(chuàng)新研討會(huì)，安排黨政領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫理論調(diào)研文章，分批組織外出學(xué)習(xí)考察了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、ISO9001質(zhì)量體系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改制分流等方面的知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中興起一股學(xué)以立德、學(xué)以增智和學(xué)以致用的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是落實(shí)責(zé)任追究制度，不斷激發(fā)黨員干部的工作責(zé)任 心。設(shè)置了“經(jīng)營(yíng)效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)”、“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)大獎(jiǎng)，通過(guò)大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的干部員工職工獲得了較高的榮譽(yù)和激勵(lì)。公司先后獲得局文明建設(shè)先進(jìn)單位、局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，在基層建設(shè)工作中取得了新的突破。非公有制企業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)黨建工作提出了新的任務(wù)和要求。制定下發(fā)了《中共韓城市委關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見(jiàn)》，對(duì)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)提出了基本原則，明確了非公黨建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)等，并列入有關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作考評(píng)考核的重要內(nèi)容，形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門職責(zé)明確、齊抓共管的工作格局。堅(jiān)持黨建工作指導(dǎo)員選派制度，幫助非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作。市委召開(kāi)了全市16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）黨委書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、從業(yè)50人以上的非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和業(yè)主共300余人的非公有制企業(yè)黨建工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)，談形勢(shì)、講業(yè)務(wù)、提要求。二、健全組織，完善制度，打好工作基礎(chǔ)廣泛宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。先在基礎(chǔ)條件較好、行業(yè)特點(diǎn)明顯、管理方式具有一定代表性的陜西豐義實(shí)業(yè)有限公司、鵬程工貿(mào)有限責(zé)任公司、龍泉軋鋼有限責(zé)任公司等10多個(gè)非公有制企業(yè)中建立黨建示范點(diǎn)。采取多種模式，組建黨的組織。采取“建、租、借”等辦法，為非公有制企業(yè)黨組織中建立固定的活動(dòng)場(chǎng)所，全市有49戶非公有制企業(yè)建起了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在高級(jí)管理人才、高科技人才、高學(xué)歷員工、及生產(chǎn)工作一線、青年知識(shí)分子和婦女上，通過(guò)群團(tuán)組織的推優(yōu)和黨組織的選優(yōu)，加大積極分子培養(yǎng)力度。把企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為黨員發(fā)揮作用的重點(diǎn)，組織開(kāi)展“黨員掛牌上崗”、“黨員示范崗”、“我為企業(yè)建言獻(xiàn)策”、“黨員身邊無(wú)事故、黨員手下無(wú)次品”、“黨員承諾制”等主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上，并通過(guò)黨員帶動(dòng)員工積極工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。開(kāi)展“黨建帶工建、黨工共建”活動(dòng)，