工作計劃管理辦法-在線瀏覽
2024-09-29 03:42本頁面
【正文】 上月工作總結(jié)以及計劃工作協(xié)調(diào)會（可以與總經(jīng)理辦公會合并），會議內(nèi)容主要包括但不限于：（試運(yùn)行階段暫定月例會制） 通報上月度各項重點(diǎn)工作完成情況及工作計劃考評結(jié)果； 各部門通報近期工作中存在的問題和困難，及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項； 公司對下一階段工作提出要求和指引； 其它需協(xié)調(diào)解決的事項。 第二十二條計劃工作的考核依據(jù)公司《績效考核管理辦法》執(zhí)行。 第二十四條本辦法自總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)之日起實(shí)施。 二、本辦法適用于人力資源及行政部辦公人員 三、職責(zé) 《月度工作計劃》，并對工作計劃完成情況進(jìn)行自查。 《月度工作計劃》、《工作計劃完成情況考核表》的審批。 四、工作計劃編制與審批 1）明確性原則。 2）時間性原則。 1）每月月底各班組開始編制月度工作計劃，于每月1日前完成審批后交人事行政 助理備查。 3）月度工作計劃采用統(tǒng)一格式，填寫《月度工作計劃》，符合編制原則要求。 五、計劃檢查 ，檢查結(jié)果記錄于《工 作計劃完成情況檢查記錄表》。各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月1日前完成月度工作計劃完成情況自查工作，填寫《工 作計劃完成情況自查記錄表》，經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。 ，不以產(chǎn)生事實(shí)的主客觀 原因為轉(zhuǎn)移。 2）基本完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗證執(zhí)行結(jié)果與工作計劃的內(nèi)容尚有一 些差距，從完成的量來看，已達(dá)到全部任務(wù)額的80%以上，但尚未全部結(jié)束或 不能馬上轉(zhuǎn)入下一階段工作，在下一步的工作安排中，還需要安排少量精力投 入此項工作。 4）未開展：不能提供文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀來驗證執(zhí)行結(jié)果，在下一步的工作安排 中還需要重新安排或調(diào)整此項工作?？? 核得分將作為員工績效考核的一部分，與年終花紅掛鉤。 ，即將5分制下工作計劃平均得分換算成百分制下 的百分比。 工作平均得分＝累計考核得分247。5100％ 七、計劃外管理 因臨時性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計劃不能按規(guī)定要求完成的，應(yīng)由責(zé)任人在每月25日前向班組負(fù)責(zé)人提出，由班組負(fù)責(zé)人填寫《工作計劃調(diào)整審批表》，計劃調(diào)整應(yīng)經(jīng)人事/行政主任審核、人事行政經(jīng)理審批后才有效，同時交人事行政助理進(jìn)行備案。具體要求如下： 一、工作計劃的編制與內(nèi)容 （一）、編制 個人的工作計劃。 （1）一般員工由所在部門的負(fù)責(zé)人審定； （2）各部門負(fù)責(zé)人計劃并報總經(jīng)理審定。由本部負(fù)責(zé)人組織編制，報總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總、公示； 特殊情況的處理。 （二）、內(nèi)容 考慮到工作計劃的客觀彈性，操作方式為： 本周的工作計劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計 劃必須在本周計劃中體現(xiàn)。 每項計劃要求有可行的措施和目標(biāo)進(jìn)度（根據(jù)計劃項目另分解 成進(jìn)度表）。如文案、報表、活動、 信息等。 三、時間要求 （一）、個人工作計劃與考核 月計劃，每月倒數(shù)第三個工作日下班前將下月的工作計劃表和 本月工作計劃完成情況表呈報給直接上級；對擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。 周計劃，部門負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下 周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個人日計劃報直接主管， 經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計劃考核的依據(jù)。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個工作日向總經(jīng)辦提交月度 計劃，總經(jīng)辦在月度計劃提交當(dāng)日組織月度計劃評審會議，對各部計劃進(jìn)行調(diào)整、修訂，完成后進(jìn)行考核公示。每周末上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計 劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項除外）。 四、其它 所呈報資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒有電腦的提交書面文件）， 部門的月工作計劃和月工作計劃完成考核表可使用打印文
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