對(duì)提升我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)思考-在線瀏覽
2024-09-29 02:03本頁面
【正文】 產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。五大支柱產(chǎn)業(yè)的應(yīng)交稅金為151414萬元，%，其中：冶金為47090萬元，化工、煤炭及深加工為72375萬元，建材為24501萬元，機(jī)械為4790萬元，醫(yī)藥食品為2658萬元。由于未真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，大多數(shù)支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)主要生產(chǎn)上游產(chǎn)品以及低成本、低價(jià)格的中低檔產(chǎn)品，企業(yè)規(guī)模不夠大，產(chǎn)品附加值也不高，就連產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占有一席之地的產(chǎn)業(yè)也只能以加工制造基地的角色參與全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。比如冶金行業(yè)，既沒有資源優(yōu)勢(shì)，又沒有產(chǎn)品深加工優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品沒有做精、做深、做細(xì)，附加值不高，并且還是能源消耗大戶，在目前的油電煤運(yùn)十分緊張的情況下，企業(yè)粗放型發(fā)展受國(guó)家宏觀調(diào)控和市場(chǎng)制約的變數(shù)影響太多，嚴(yán)重制約了企業(yè)的做大做強(qiáng)。 三是支柱產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)合作程度低，規(guī)模效益差。比如我市的陶瓷產(chǎn)業(yè)，內(nèi)部重復(fù)建設(shè)過多，集體生產(chǎn)能力過剩，一旦有外地資本或品牌進(jìn)入該行業(yè)，本地的企業(yè)立馬受到?jīng)_擊，處于被“洗牌”的地步。 四是支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏后勁。缺乏大項(xiàng)目支撐，招商引資成效不佳，資金投入和人力資源嚴(yán)重不足。另外，人力資源嚴(yán)重不足，或者說，符合條件的高素質(zhì)研發(fā)人才非常缺乏是制約我市支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的另一個(gè)重要原因。目前，我市市屬企業(yè)中，還沒有一家上市企業(yè)，這和企業(yè)的規(guī)模有關(guān)，但也和企業(yè)缺少精通資本市場(chǎng)運(yùn)作的人才有關(guān)。其次要理性認(rèn)識(shí)、科學(xué)應(yīng)對(duì)全球化的、高科技化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)移、升級(jí)形勢(shì)，對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要吸取沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的教訓(xùn)，科學(xué)合理地選擇轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，而不能搞“一鍋端”，要使承接的產(chǎn)業(yè)能在長(zhǎng)期、健康發(fā)展下去，為優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用。比如“陶
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