地稅局稅收票證工作會議上的致辭-在線瀏覽
2024-09-28 22:42本頁面
【正文】 購置了２臺威海濱田wh47系列膠印機；印后部門購進了csriii型商用表格輪轉配頁機3臺、bsv型商務表格撕頁機1臺、分切機1臺、sqzkr型程控切紙機1臺、bby40圓盤膠訂包本機1臺、ds101a型鐵絲訂書機1臺、pw086dc全自動捆包機1臺、壓平機1臺、zzsehaprimo5401粉碎機1臺。在這里，我還要向大家通報一下，我中心向省局申請購買的四色機一套，已得到了同意，將于近期完成對設備的安裝、調試。 （二）抓隊伍建設。一是在員工的需求管理方面，遵循精簡、精干、高素質的原則，對所有入廠的員工都經過考試、面試、體檢、試用等層層把關，并把全員聘任制作為員工管理制度的核心內容。同時，對所有員工進行了上崗教育、技術操作、質量、安全、管理等培訓。 （三）抓管理。中心根據省局和各市局下達的生產任務，適時編制生產計劃，即時下達到班組，并依據產量多少，定期評選出先進班組；同時，引入競爭機制，實行末位淘汰制，從根本上調動了員工的生產積極性，使勞動生產效率得到不斷提高。二是嚴格質量管理，嚴把產品質量關。通過以上措施，中心產品的合格率達到99%以上，各種票證的印刷質量也深受廣大用戶的好評。（1）在物資采購上實行“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，建立了比質比優(yōu)比價的供應商準入制度。（2）在采購審批制度上，始終堅持“審批在前，購買在后”的原則，杜絕了不必要的開支，防止了浪費。（4）在財務管理上，加強資金的運營管理，提高資金的使用效率。 （四）抓安全。二是建立安全生產管理制度，安裝監(jiān)控設備、配備了消防器材，做好防火防盜工作。定期對班組一線員工進行安全教育和崗位技能培訓，提高了員工自我安全防范、互相監(jiān)督的能力。五是加大安全教育培訓，認真學習安全生產操作規(guī)程與管理制度，做到警鐘常鳴，提高全體員工的安全防范意識。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1