稅收票證工作會(huì)議上的講話(huà)與稅收職能建設(shè)服務(wù)科學(xué)會(huì)上講話(huà)匯編-在線(xiàn)瀏覽
2024-11-23 02:00本頁(yè)面
【正文】 膠訂包本機(jī)1臺(tái)、DS101A型鐵絲訂書(shū)機(jī)1臺(tái)、PW086DC全自動(dòng)捆包機(jī)1臺(tái)、壓平機(jī)1臺(tái)、zzSehaPrimo5401粉碎機(jī)1臺(tái)。在這里，我還要向大家通報(bào)一下，我中心向省局申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)的四色機(jī)一套，已得到了同意，將于近期完成對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試。目前，中心共有員工66人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷33人，技術(shù)骨干17人，平均年齡在26歲，員工隊(duì)伍具備了年輕化、專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化的特點(diǎn)。二是在提高員工技能素質(zhì)方面，采取內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方法，先后組織部分技術(shù)骨干到設(shè)備廠(chǎng)家以及山西省地稅票證中心和石市西焦印刷廠(chǎng)等稅務(wù)定點(diǎn)印刷廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí)，使他們熟悉生產(chǎn)流程和操作技能，掌握設(shè)備的操作、運(yùn)行、維修等技術(shù)能力。通過(guò)以上措施，對(duì)提高員工技能素質(zhì)，保證印刷質(zhì)量，起到了關(guān)鍵的作用。一是嚴(yán)格組織生產(chǎn)與管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。月產(chǎn)值也由7月份的20萬(wàn)元，增加到12月份以來(lái)的250多萬(wàn)元，短時(shí)間內(nèi)完成了大步跨越，并受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。(1)設(shè)立質(zhì)檢小組，負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品的抽檢工作，抽檢率達(dá)到15%以上；(2)實(shí)行工作日制以及嚴(yán)格的交接班制度，針對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題，做出詳細(xì)說(shuō)明，以確保生產(chǎn)信息的暢通，并使機(jī)長(zhǎng)、車(chē)間主任對(duì)所負(fù)責(zé)的工序嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生；(3)對(duì)質(zhì)量責(zé)任事故，嚴(yán)肅處理，決不姑息，每遇一起質(zhì)量責(zé)任事故，都要查清原因、分清責(zé)任，并且予以通報(bào)做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。三是嚴(yán)格成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)油墨、包裝箱廠(chǎng)家進(jìn)行了選定，以此形成了更為完善的原材料供應(yīng)系統(tǒng)。(3)在材料費(fèi)用上,實(shí)行定額管理,節(jié)約按比例發(fā)放,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,提高了職工的節(jié)約增效意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理，并與移動(dòng)公司簽訂回款協(xié)議，應(yīng)收賬款回款率達(dá)80%，加速了資金回籠。一是中心始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立了由中心正副主任為正副組長(zhǎng)，一線(xiàn)員工為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查。三是加強(qiáng)班組層面的安全生產(chǎn)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)、無(wú)質(zhì)量事故月活動(dòng)，車(chē)間主任跟班生產(chǎn)，并進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，從根本上杜絕了人為事故，消除安全隱患。六是為稅收票證、發(fā)票配備了專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)送工具，保證了票證、發(fā)票印制質(zhì)量和安全。一是建立員工管理制度。二
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