參加北師大校長研修班培訓(xùn)心得體會_-在線瀏覽
2024-09-28 22:02本頁面
【正文】 己的得失。 回顧十幾年的校長經(jīng)歷，有辛酸，有喜悅，有委屈，有欣慰。是典型的袖珍學(xué)校。 要想突破這一瓶頸，必須在自身素養(yǎng)、意識、理念、手段上有所突破。我們雖說積累了一定的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了一定的辦學(xué)特色，面對國家全面實施素質(zhì)教育的要求和群眾對優(yōu)質(zhì)教育需求的日益提高，我們還必須努力尋求學(xué)校發(fā)展的新增長點和突破口，不斷提升教學(xué)水平和辦學(xué)效益。 一、開闊視野，任重道遠。一場場精彩的講座，讓我對自己如何做好一個校長；怎樣與教師溝通；怎樣營造一個良好、和諧的學(xué)校人文環(huán)境有新的認(rèn)識。校長要少一點功利，為國家、民族和學(xué)生的一生著想，做一個有社會責(zé)任感的校長。沒有理論的實踐只能是盲目的實踐，沒有理論支撐的研究不過是虛假的研究。 二、勤于思考，不斷學(xué)習(xí)。為我們培訓(xùn)的所有領(lǐng)導(dǎo)、專家?guī)缀醵继岬搅诵ｉL要不斷地加強學(xué)習(xí)。 校長除了學(xué)習(xí)，更要思考，在任何一個時代，校長都必須要 保持清醒的頭腦，必須擁有自己的辦學(xué)思路和辦學(xué)主見。 三、抓好團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力。塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是一個校園教師隊伍凝聚力塑造的精神之源。作為團
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1