發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流材料-在線瀏覽
2024-09-28 21:56本頁面
【正文】 列文件，并建立健全了鄉(xiāng)村集體資金管理辦法等一系列規(guī)章制度，對(duì)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，增加集體積累，加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理進(jìn)行認(rèn)真部署，提出了明確要求。市委、市政府因地制宜，分類指導(dǎo)，采取“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹樣板、傳經(jīng)驗(yàn)”的辦法，推動(dòng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。集體土地、集體果園承包是我市各鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大效益如何，與承包地的管理有著直接關(guān)系。針對(duì)以上問題，我市自年開始對(duì)各鄉(xiāng)村集體土地、果園面積進(jìn)行全面核實(shí)，確定權(quán)屬關(guān)系，對(duì)發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定，印制合同文本，對(duì)土地、果園承包價(jià)按一、二、三類分等定價(jià)，對(duì)承包期限按《土地承包法》執(zhí)行，并制定增長比例，對(duì)全市承包費(fèi)用的收支情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查，徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，逐步使我市集體土地、果園承包步入規(guī)范化管理的軌道。 ⒉堅(jiān)持多業(yè)并舉，興辦村辦企業(yè)，增加集體收入。一是資源開發(fā)型。二是加工增值型。三是綜合服務(wù)型。四是股份合作型。全市鄉(xiāng)村利用資源優(yōu)勢(shì)收入達(dá)到萬元。 ⒊立足實(shí)際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加集體收入。依干其鄉(xiāng)巴格其村黨支部認(rèn)真分析了承包集體土地每年每畝僅收入多元的情況，認(rèn)為如果將集體土地種植果園后再進(jìn)行承包效益將會(huì)更好。依干其鄉(xiāng)依干其村過去也是一個(gè)貧困村。年，該村集體資產(chǎn)達(dá)到萬元，每年收入在萬元以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)合理確定干部補(bǔ)貼，嚴(yán)格按照村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、農(nóng)民人均純收入水平、年終干部考核政績(jī)等多種因素確定干部補(bǔ)貼，規(guī)定最高不得超過農(nóng)民人均純收入的倍。年，我們對(duì)全市的村財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了抽查審計(jì)，結(jié)果顯示，村集體收入在穩(wěn)步增加的基礎(chǔ)上，支出比往年減少了。采取積極穩(wěn)妥的辦法，循序漸進(jìn)，集中時(shí)間，集中人力，清除債務(wù)，及時(shí)回收欠款、違規(guī)資金。截止年底，已收回各類拖欠款萬元，清欠率達(dá)％。 三、配強(qiáng)班子、多方扶持，努力創(chuàng)造發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境 ⒈選準(zhǔn)配強(qiáng)村支部書記，加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。三年來，全市共集中整頓后進(jìn)村黨支部個(gè)，轉(zhuǎn)化升級(jí)個(gè)，調(diào)整村支部書記人，占村黨支部書記總數(shù)的，新公選村委會(huì)主任人，占村委會(huì)主任總數(shù)的。為了更新村干部思想觀念，解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足的問題，這幾年來我市依干其鄉(xiāng)、良種場(chǎng)、喀拉塔勒鎮(zhèn)、拜什吐格曼鄉(xiāng)等黨委、政府都先后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織村黨支部書記、主任前往內(nèi)地或北疆學(xué)習(xí)考察先進(jìn)地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與壯大的成功經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心和決心。 ⒉明確任務(wù)，落實(shí)激勵(lì)措施。普遍建立了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成效作為干部考察、使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，使村干部的報(bào)酬增長與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤，形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。年全市用于村組干部報(bào)酬補(bǔ)貼達(dá)到萬元。該村共戶，其中有以上農(nóng)戶從事二三產(chǎn)業(yè)外出勞務(wù)創(chuàng)收，的農(nóng)戶大力發(fā)展庭院飼養(yǎng)奶牛，的農(nóng)戶將土地反租倒包發(fā)展蔬菜業(yè)，既增加了農(nóng)民的收入，
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