發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟調(diào)研報告-在線瀏覽
2025-06-06 16:09本頁面
【正文】 求， 2021 年全縣所有貧困村集體經(jīng)濟要實現(xiàn)破零并達到 3 萬元目標，一些村由于沒有產(chǎn)業(yè)項目支撐，雖然從賬面上多多少少有了收入，實現(xiàn)了破零，但收入來源是靠出租集體土地給群眾耕種，出租閑置學校校舍等形式來實現(xiàn)，甚至有的村把水費收入也計入了集體經(jīng)濟收入。以集體經(jīng)濟破零為目標，我縣大部分貧困村實施了一批集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)增收項目， 但在項目選擇過程中往往不能依托資源優(yōu)勢，緊跟市場需要精準選擇，這些項目大都集中在蔬菜種植、食用菌種植、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等領域，差異化發(fā)展的特色沒有體現(xiàn)出來。南石垢村位于縣城近郊，距縣城僅是一路之隔，具有非常明顯的地域優(yōu)勢。如果是一個偏遠的鄉(xiāng)村，這種形式無疑是可取的，而且每年收上 35 萬元的租金也不錯。最為關鍵的是，這個村的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢沒有很好地利用起來，集體經(jīng)濟壯大發(fā)展這篇文章還是沒有做深做透。另外，村里還可以發(fā)展住宿、餐飲等基地服務，通過這些產(chǎn)業(yè)，可以使集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)大幅度增長。多年來，我一直從事項目管理工作，按照常規(guī)做法，確定一個項目是否上馬，首先要做好市場調(diào)研，著重應該從做什么項目，項目的市場前景怎樣，是否有銷售渠道，然后考慮需要投資多少，投資以后多長時間可以收回成本。通過走訪調(diào)查，我縣近年來實施的個別項目不成功，甚至交了學費，項目建起來了，投資卻超出不少，進入生產(chǎn)階段之后，市場價格又和原來預估的差下一大截，算下賬來不僅沒利潤可掙，就連老本也搭進去了。所以大家在選擇項目時一定要慎之又慎，千萬不能盲目決策。目前，建成的村集體經(jīng)濟項目大多由村兩委干部進行管理，有的村由能人大戶牽頭，實行合作社運作，有的包給公司或個人經(jīng)營，經(jīng)營管理模式各不相同，但確實有一部分項目存在制度不健全、管理粗放、財務開支不規(guī)范，人浮于事，出工不出活，資產(chǎn)流失等方面的問題。 四、農(nóng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)的幾種形式 進入上世紀 80 年代中后期，隨著改革開放的不斷深入，一些新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織 形式不斷涌現(xiàn)，并且越來越多樣化。以鄉(xiāng)和村、以土地資產(chǎn)入股和個體私營企業(yè)聯(lián)合舉辦的股份制企業(yè) 。還有的由村委出面牽頭組織土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和環(huán)農(nóng)產(chǎn)業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等等，在未來一段時期內(nèi)，農(nóng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式大概可以歸納為以下幾個類型： (一 )土地統(tǒng)一經(jīng)營型。與此同時，隨著經(jīng)營體制的變革，農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人，在集體領導下賺取勞動工資報酬，村集體通過土地經(jīng)營取得收益。通過經(jīng)營體制的變革，村集體成了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主體，為集體經(jīng)濟壯大提供了平臺，該村已成為全省的社會主義新農(nóng)村示范村。即通過對
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