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公司項(xiàng)目投資管理制度[范文]-在線瀏覽

2024-09-28 20:00本頁(yè)面
  

【正文】 目規(guī)劃建議; (三)負(fù)責(zé)提出本單位項(xiàng)目決策意見(jiàn),并按照本單位內(nèi)部決策程序執(zhí)行公司的決定; (四)在得到公司的授權(quán)后,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的實(shí)施,并承擔(dān)項(xiàng)目二級(jí)法人責(zé)任; (五)負(fù)責(zé)對(duì)本單位所投資項(xiàng)目的管理,保證投資安全和取得投資收益。子公司董事會(huì)應(yīng)為本單位項(xiàng)目投資決策機(jī)構(gòu)。 第十一條各單位投資項(xiàng)目均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證。 第三章項(xiàng)目預(yù)算與投資計(jì)劃 第十二條公司對(duì)項(xiàng)目年度投資實(shí)行預(yù)算管理,各單位的年度投資預(yù)算必須嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。 第十四條各單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)公司下達(dá)的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃,編制年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)公司企業(yè)管理部備案,作為項(xiàng)目建設(shè)、考核的主要依據(jù)。 第四章項(xiàng)目前期管理 第十五條項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批 (一)公司本部項(xiàng)目建議書(shū)由公司科技質(zhì)量部組織各單位編制或委托有資格的設(shè)計(jì)、咨詢單位編制,項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容和深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求;各子公司可自行編制或委托有資格的設(shè)計(jì)、咨詢單位編制。 (三)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)按照經(jīng)過(guò)批復(fù)的項(xiàng)目建議書(shū)編制,可進(jìn)行必要的補(bǔ)充、完善和修改,但涉及到以下變更內(nèi)容的,應(yīng)重新按決策程序組織報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。 改變項(xiàng)目建設(shè)地址或者涉及安全重大事項(xiàng); 改變投資者、投資比例及投資方式。 (五)公司在收到子公司項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告正式申請(qǐng)文件(已履行投資決策程序)后,公司科技質(zhì)量部組織初審,在初審的基礎(chǔ)上決定是否退回或退回修改。 (六)公司科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)上報(bào)通過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告,組織各單位配合上級(jí)完成所需的評(píng)估、評(píng)審等工作。 第五章項(xiàng)目實(shí)施管理 第十七條初步設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批 (一)初步設(shè)計(jì)由各單位委托或通過(guò)招標(biāo)選定有資格的設(shè)計(jì)、咨詢單位,根據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制,初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求。 第十八條除由公司直接管理的項(xiàng)目,其他項(xiàng)目由各單位負(fù)責(zé)實(shí)施階段的管理工作。 第二十條各單位項(xiàng)目安全管理按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。 第二十二條各單位委托或通過(guò)招標(biāo)方式選定有資格的設(shè)計(jì)單位,根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 第二十三條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須由各單位與有關(guān)單位按照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)規(guī)定簽訂合同,并嚴(yán)格履行。 第二十五條建筑安裝工程必須實(shí)行工程監(jiān)理制,各單位通過(guò)委托或招標(biāo)方式選定由資格的單位承擔(dān)工程監(jiān)理。適時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督,加強(qiáng)項(xiàng)目管理;項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行自我監(jiān)控,同時(shí)接受集團(tuán)等有關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督,并按照有關(guān)要求及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況等信息。使用自籌資金的,各單位應(yīng)按照投資計(jì)劃的要求,積極籌措、及時(shí)到位。 第二十九條項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算辦法》執(zhí)行。 第三十一條公司將對(duì)各單位的資金使用全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)截留、擠占、挪用資金的單位,有權(quán)停撥、緩撥資金并追究當(dāng)事人的責(zé)任。 (一)土建、安裝等施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元(含200萬(wàn)元)人民幣以上的; (二)設(shè)備、材料等物資的采購(gòu),單項(xiàng)合同或單臺(tái)(套)估算價(jià)在100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)人民幣或10萬(wàn)美元以上的; (三)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)項(xiàng)目,單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)人民幣以上的; (四)單項(xiàng)合同或單臺(tái)設(shè)備估算價(jià)低于本條 (一)、 (二)款標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目中同類物項(xiàng)合同估算價(jià)之和達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn); (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 第三十四條對(duì)于不具備招標(biāo)條件的,或因保密要求不適宜招標(biāo)的,各單位應(yīng)在可研報(bào)告的招標(biāo)方案中予以說(shuō)明,在得到批準(zhǔn)后可不招標(biāo)。 第三十六條公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)各單位的重大建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)合規(guī)性專項(xiàng)檢查。 第三十七條項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下條件: (一)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo),應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(或?qū)嵤┓桨福┍慌鷾?zhǔn)后進(jìn)行; (二)項(xiàng)目工程施工、監(jiān)理、設(shè)備、材料,以及以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包,應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)(或?qū)嵤┓桨福┡鷾?zhǔn)后進(jìn)行; (三)招標(biāo)項(xiàng)目的資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。 第三十八條項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告(或?qū)嵤┓桨福┡鷾?zhǔn)后,建設(shè)單位應(yīng)成立招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂招標(biāo)工作管理制度及工作程序,并報(bào)公司企業(yè)管理部審核備案。 第三十九條招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十一條招標(biāo)項(xiàng)目需要制訂標(biāo)底的,標(biāo)底價(jià)格由各單位自行編制確定或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢單位編制確定。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由各招標(biāo)人的代表以及各招標(biāo)人以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人(含5人)以上單數(shù),其
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