【正文】 每月月底與客戶結(jié)算時(shí)，綜合部能夠做到及時(shí)分析成本，及時(shí)與總經(jīng)理溝通，及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門(mén)，使公司結(jié)算能夠順利按時(shí)進(jìn)行。 三、年底核算、總結(jié)工作 年底核算、總結(jié)工作的工作量非常大，綜合部日常事務(wù)繁瑣，人員數(shù)量少，集團(tuán)公司限時(shí)緊張，綜合部在總經(jīng)理不在的情況下，克服了諸多困難，及時(shí)按照集團(tuán)公司要求，做好年終總結(jié)、編制下年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)目標(biāo)，并與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)上對(duì)接，按時(shí)提報(bào)各種數(shù)據(jù)，做好了年終財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)備工作。 供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚(yú)大批量死亡，邱稱(chēng)死亡原因?yàn)檎旧辖谙蛩晾锱盼鬯?，多次找生技部及魏總，要求公司給予一定賠償。在魏總以及綜合部等人員的勸說(shuō)之下，其同意暫不影響公司正常的生產(chǎn)秩序，待日后協(xié)商處理此事。金陽(yáng)公司負(fù)責(zé)人隨后寫(xiě)下保證書(shū)，同意賠付我公司損失。后找到愛(ài)德明施工隊(duì)，由其做出詳細(xì)預(yù)算書(shū)，預(yù)算金額為5萬(wàn)余元，金就方面反映價(jià)格太高，自己尋找施工隊(duì)再做預(yù)算，但同意元旦前先行支付一定的維修款，將管道修好，不影響我公司元旦后的正常供汽。 第三篇：供電公司紀(jì)委階段性工作總結(jié)供電公司紀(jì)委階段性工作總結(jié) 鞏固基礎(chǔ)強(qiáng)化教育注重預(yù)防為公司各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位保駕護(hù)航 今年以來(lái)，國(guó)務(wù)院、中紀(jì)委和國(guó)家電網(wǎng)公司、省市各級(jí)公司連續(xù)多次召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會(huì)議，對(duì)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行研究部署。大力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，既是貫徹落實(shí)中央決策部署的重大政治任務(wù)，也是公司持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需要；既是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略舉措，也是當(dāng)前非常重要和緊迫的政治任務(wù)。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化意識(shí)，鞏固紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ) 紀(jì)檢監(jiān)察工作是黨建工作的重要方面，是確保公司穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保障，**公司注重加快紀(jì)檢監(jiān)察工作步伐，建立了紀(jì)檢監(jiān)察“一條龍”遞進(jìn)工作機(jī)制，從“源頭、過(guò)程、責(zé)任、活動(dòng)”四個(gè)步驟入手，層層完善、遞進(jìn)規(guī)范，通過(guò)狠抓源頭防治、強(qiáng)化過(guò)程管理、注重責(zé)任分解、豐富活動(dòng)載體，使工作內(nèi)容不斷完善，工作領(lǐng)域不斷拓寬，工作成效不斷凸顯，為各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。我們把反腐倡廉制度建設(shè)放在首要位置，逐步建立起了用制度管權(quán)、管事、管人的監(jiān)督制約機(jī)制。對(duì)涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)和效能建設(shè)等方面的148項(xiàng)制度進(jìn)行了全面清理和審查，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》等多項(xiàng)制度，建立了民主科學(xué)的決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理。以落實(shí)“三重一大”決策制度為重中之重，重點(diǎn)抓好議事前的可行性研究和評(píng)估論證，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和分級(jí)管理、層層抓落實(shí)的原則，保障了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落實(shí)；完善落實(shí)黨風(fēng)廉政考核機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮了評(píng)議監(jiān)督作用；落實(shí)誡勉談話制度，對(duì)干部出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒，未發(fā)生任何違法違紀(jì)問(wèn)題；落實(shí)問(wèn)責(zé)制，督促領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位、窗口單位正確履行職責(zé)。大力開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)“反違章”活動(dòng)，成立七個(gè)工作小組，針對(duì)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域重要崗位人員305人，查找出88項(xiàng)防范崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了防范措施匯編；從改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)入手，深化“效能電力”建設(shè)，消除了“不作為”，懲罰了“亂作為”，解決了“慢作為”；對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面存在的現(xiàn)象實(shí)施“問(wèn)題管理”，剖析根源，建章立制，促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，取得了連續(xù)8年的行評(píng)第一名，xx年被市委、市政府列為免評(píng)單位。一是加強(qiáng)集約化管理。加強(qiáng)工程管理，成立業(yè)擴(kuò)工程管理中心，深入整治工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)工程管理，09年全年完成業(yè)擴(kuò)增容74370千伏安，%，網(wǎng)外轉(zhuǎn)供電8330千伏安；對(duì)外包工程建設(shè)實(shí)行“五制管理”，有效規(guī)避關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；全過(guò)程監(jiān)督招投標(biāo)工作，09年完成物資招標(biāo)51項(xiàng)，總金額1350余萬(wàn)元，通過(guò)二次招標(biāo)節(jié)約資金29萬(wàn)元。大力加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，推進(jìn)了懲防體系“企業(yè)化”、“責(zé)任化”、“業(yè)務(wù)化”。 四、豐富活動(dòng)載體，從活動(dòng)中加強(qiáng)廉政教育 著力于反腐倡廉教育和宣傳，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了“干事、干凈”的濃厚氛圍。組織開(kāi)展了讀書(shū)思廉、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)試教育活動(dòng)，推進(jìn)廉政教育；組織警示教育活動(dòng)，通過(guò)邀請(qǐng)公檢法組織授課教育，組織參觀監(jiān)獄活動(dòng)，聽(tīng)取服刑犯人的現(xiàn)身說(shuō)法，組織觀看反腐倡廉教育片進(jìn)行警示教育。通過(guò)“良好作風(fēng)進(jìn)班子”、“監(jiān)督機(jī)制”進(jìn)部室、“警示語(yǔ)句”進(jìn)班組、“清廉家風(fēng)、幸福平安”進(jìn)家庭活動(dòng)，提升了企業(yè)文化建設(shè)， 通過(guò)各種形式的黨風(fēng)廉政教育，使干部員工不想貪、不敢貪，做到廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的濃厚氣氛。以黨的十七大、十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司發(fā)展，以懲防體系建設(shè)為主線，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，以反腐倡廉制度建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”為重點(diǎn)，加大查辦案件工作力度，加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高反腐倡廉監(jiān)督能力，保障和促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。 l在強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，把握好責(zé)任分解、責(zé)任考核