公司度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見-在線瀏覽
2024-09-28 19:36本頁面
【正文】 。包括。 （三）考核程序 考核準(zhǔn)備。 個(gè)人述職。有關(guān)單位行政一把手，除要進(jìn)行個(gè)人述職述廉，還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。述職結(jié)束后，考核組當(dāng)場進(jìn)行民主測評(píng)，并宣布測評(píng)結(jié)果。談話對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等?？己送戤吅?，考核組向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況，提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體建議。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容，認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來在思想、工作、作風(fēng)方面的情況，重點(diǎn)要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。 四、有關(guān)問題的說明 考核時(shí)間安排。 參加民主測評(píng)會(huì)議的人員范圍。參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的90%以上。 測評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)處。 億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。 全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對(duì)考核工作目的、意義的認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待自己和他人，客觀地、實(shí)事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。 對(duì)在考核工作中有違反規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)行為的，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。 二ｏｏ八年十二月一日 第二篇：公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見 公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見 XX縣區(qū)公用事業(yè)總公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見 根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》以及市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，經(jīng)總公司研究決定，現(xiàn)將基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排如下： 一、考核的原則和目的 這次干部考核工作，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則，采取述職、民主測評(píng)以及談話等形式綜合進(jìn)行。 二、考核的對(duì)象和范圍 所屬股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級(jí)以上任實(shí)職的黨政干部。包括。 領(lǐng)導(dǎo)能力。統(tǒng)攬全局；決策籌劃；組織協(xié)調(diào)；開拓創(chuàng)新；調(diào)研分析能力；處理各種復(fù)雜問題的能力；選人用人等方面。包括。 廉政建設(shè)。遵紀(jì)守法；重大決策、大額度資金使用堅(jiān)持民主集中制情況；政務(wù)公開情況；執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況等方面。包括。 能。開拓創(chuàng)新；處理問題；適應(yīng)能力；思維表達(dá)等。包括。 績。年度工作目標(biāo)完成情況；專項(xiàng)工作完成情況；上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成情況；工作實(shí)效；職工和群眾的滿意程度；獲得市級(jí)以上的各種榮譽(yù)稱號(hào)等。撰寫述職述廉報(bào)告， 于12月5日前上交總公司辦公室。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時(shí)間安排，被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開考核會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職。 民主測評(píng)。 個(gè)別談話。 情況反饋。 召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。民主生活會(huì)后，各單位要向總公司寫出書面專題報(bào)告。此次考核工作從12月1日開始，12月15日結(jié)束。自來水公司、公汽公司為班組長以上干部、全體黨員和職工代表；其它單位為全體干部職工。 考核等次：領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為：好、滿意、基本滿意、很差；領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、很差。對(duì)90分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)表彰；50—70分的，要進(jìn)行組織談話，誡勉教育，亮黃牌，限期6個(gè)月整改，達(dá)不到效果，采取行政調(diào)整措施；50分以下的，即刻免職或調(diào)整。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求 組織領(lǐng)導(dǎo) 考核工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成： 組長：李向民 副組長：李保太 成員：陳穎 周跟平 賀栓柱 張俊明 張騰龍 李建軍 趙瑞杰 趙多祥 具體要求 各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排，積極配合考核組做好考核的各項(xiàng)工作，保障考核工作的順利進(jìn)行。 考核組的工作人員要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，公道正派，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。 附： 基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核花名冊(cè)； 基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評(píng)表； 基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng)表； 基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主測評(píng)匯總表； 基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核民主測評(píng)匯總表。對(duì)基層干部實(shí)行年度考核是加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)重要措施，通過嚴(yán)格考核，確定等次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。 三、考核的內(nèi)容和程序 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容 思想政治建設(shè)。貫徹黨的路線方針政策；講政治、講正氣；理論學(xué)習(xí)；政策水平；執(zhí)行民主集中制；求真務(wù)實(shí)；團(tuán)結(jié)協(xié)作；服務(wù)意識(shí)等方面。包括。 工作實(shí)績
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