公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-28 19:26本頁(yè)面
【正文】 下設(shè)的裝配車間、維修車間、機(jī)加工車間、鉚焊車間以及鋼材倉(cāng)庫(kù)、密封件倉(cāng)庫(kù)、工具庫(kù)，已能夠按照生產(chǎn)的需要有秩序開展產(chǎn)品零件的加工、裝配和維修工作以及正常的領(lǐng)發(fā)料工作。公司的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)建立。銷售部和采供部作為公司最老的部門，在2005年里為公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)做了大量工作，為公司實(shí)業(yè)化的進(jìn)程起到了推動(dòng)和保障作用，在開發(fā)液壓缸產(chǎn)品市場(chǎng)和維修缸市場(chǎng)作出很大努力，取得了很好的成績(jī)。行政部通過(guò)下半年的工作調(diào)整，工作有很大起色，各項(xiàng)行政管理工作都走上了正軌，在“三標(biāo)”一體管理體系的建立和認(rèn)證過(guò)程中，行政部做出了很好的成績(jī)。 、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力 在具備了廠房及設(shè)備的基礎(chǔ)上，人的因素將放在了第一位，首先是人員的配置，其次是人員素質(zhì)的提高，經(jīng)過(guò)面向社會(huì)多種渠道的招聘選拔，公司年末在冊(cè)人數(shù)92人，其中：高層管理4人、中層管理10人、工程技術(shù)人員8人，一般管理人員12人，采供銷人員10人，管理及銷售人員占全體員工的47%，直接生產(chǎn)技術(shù)工人36人，其他工作人員12名，占全體員工的53％，全公司共有女員工18名，占全體員工的20%，具備了一支相應(yīng)能滿足目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的員工隊(duì)伍。 、完善管理體制 俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在人、財(cái)、物都具備的情況下，怎樣優(yōu)化組合管理公司、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)重中之重的問(wèn)題，在管理方面要建成一套能適應(yīng)公司特點(diǎn)的管理體制，公司只有從零開始，從無(wú)到有探索總結(jié)逐步完善這么一個(gè)曲折的過(guò)程，只有在不斷吸收成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，去粗取精采納一些優(yōu)秀的管理方法，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況來(lái)制定公司的管理方法，通過(guò)努力上半年相繼發(fā)布了生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)及倉(cāng)庫(kù)方面的管理制度。 ①.2005年損益情況。 ②.資產(chǎn)、負(fù)債及資本結(jié)構(gòu)情況，截止到2005年12月31日，總資產(chǎn)為萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，總負(fù)債萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為%，流動(dòng)比率%，因?yàn)楣局两裎聪蚪鹑跈C(jī)構(gòu)及其他組織貸款，不需承擔(dān)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利息支出，上述財(cái)務(wù)指標(biāo)反映了公司整個(gè)財(cái)務(wù)狀況處于良性循環(huán)階段，一年來(lái)沒(méi)有因資金問(wèn)題影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也從未有拖欠員工工資及其他款項(xiàng)的情況. 通過(guò)對(duì)2005年的回顧總結(jié)，可以看到我們?cè)谏a(chǎn)、技術(shù)、管理方面取得了一定的成績(jī)，完成了基本建設(shè)、組建了員工隊(duì)伍、具有了相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計(jì)水平、具備了一定規(guī)范的生產(chǎn)能力，管理工作也在逐步完善。而且，在2005年中我們?cè)诠ぷ髦写嬖谥S多的失誤及不足，比如在投資方面： ，盲目購(gòu)入報(bào)廢橋式起重機(jī)（行車）、都無(wú)法使用成為廢鐵， ，每月無(wú)論用多少度電都要固定支出6300元，（此項(xiàng)目在
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