【正文】 報(bào)表。 注：一般性決議、決定、通知、通告、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 ②絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受嚴(yán)重?fù)p害；秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受損失。 保密措施 （1）口頭信息保密規(guī)定 ①不要在公司內(nèi)部或外部談?wù)撚嘘P(guān)單位的保密信息，包括對(duì)其他工作人員、客戶、朋友或親屬。 （2）紙面信息保密規(guī)定 ①接收任何保密文件、資料都要簽收并登記； ②文件或其他紙面保密信息只發(fā)給或傳閱到被授權(quán)的人員，并簽收； ③在傳遞保密文件或資料時(shí)，要放在文件夾、盒中攜帶，以防失密或散落丟失； ④所有保密信息應(yīng)歸類在專用文件夾中，并清楚標(biāo)明秘密等級(jí)，保存在帶鎖的文件柜中； ⑤離開辦公室時(shí)，不把機(jī)密信息和文件留在辦公桌上，應(yīng)鎖入抽屜或柜子，并鎖好門窗； 48 ⑥用郵件發(fā)送保密信息，信封要貼封口，并標(biāo)記“秘密或保密”； ⑦復(fù)印完后，應(yīng)將保密件取走，不要留在玻璃板上； ⑧當(dāng)傳真機(jī)密或絕密信息時(shí)，要求接收等在傳真機(jī)旁及時(shí)收??； ⑨不再需要的保密文檔要粉碎。 ③在提交電子信息給他人之前，應(yīng)向上級(jí)核對(duì)，不能給未授權(quán)的人； ④計(jì)算機(jī)必須經(jīng)常進(jìn)行查毒、殺毒，為了安全，不得安裝借來的程序； ⑤重要文件要備份，并存儲(chǔ)在安全、加鎖的地方； ⑥有保密信息的軟盤不能帶出單位，以防止數(shù)據(jù)被不應(yīng)該獲取這些信息的人獲取。出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以100500元的罰款。 （2）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失； 49 ①故意或過失泄露公司秘密、造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； ②違反本規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的； ③利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。（一）工程會(huì)議制度:為了監(jiān)理部在現(xiàn)場更好的發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，公司制定工程會(huì)議制度，由各現(xiàn)場總監(jiān)（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)實(shí)施。工程例會(huì)制度（1）為保證工程順利進(jìn)行，各工地總監(jiān)（或總監(jiān)代表）定期召開工程例會(huì)；（2）工程例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）主持召開，原則上應(yīng)每周召開一次，時(shí)間相對(duì)固定，在施工平緩期可酌情延長，但最長間隔不能超過半個(gè)月；（3）工程例會(huì)參加單位人員為：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員；（4）遇重大技術(shù)問題需處理時(shí)，應(yīng)特邀質(zhì)監(jiān)站、參建單位有關(guān)人員及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)人參加；（5）工程例會(huì)內(nèi)容為1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4）檢查工程量核定及工程款支付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6）其他有關(guān)事宜。（1）工程專題會(huì)議必須有明確的議題；（2）工程專題會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)主持召開，有關(guān)監(jiān)理人員、參建單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表參加，必要時(shí)應(yīng)邀質(zhì)監(jiān)和有關(guān)專家參加；（3）工程專題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方充分討論后應(yīng)有決定性結(jié)論。（六）監(jiān)理工作日志制度：要求各項(xiàng)目監(jiān)理人員建立監(jiān)理工作日志；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據(jù)。各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》，若兼管多個(gè)工程，則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志，每個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師規(guī)定期限內(nèi)審閱本專業(yè)施工圖，填寫審圖意見表，交總監(jiān)理工程師。審核圖紙，采用分級(jí)負(fù)責(zé)制：中小型公建工程，由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核?？偣こ處熁蚩偙O(jiān)理工程師主持圖紙會(huì)審，專業(yè)監(jiān)理工程師分組與設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位的有關(guān)人員會(huì)審本專業(yè)圖紙，并督促承建商做好圖紙會(huì)審記錄，向總監(jiān)理工程師匯報(bào)圖紙會(huì)審中提出的重要的修改意見。由項(xiàng)目監(jiān)理工程師統(tǒng)一發(fā)送有關(guān)單位。圖紙會(huì)審單及交底意見表應(yīng)建立簽收制度。施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議應(yīng)有甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工單位參加，監(jiān)理公司主持，會(huì)后要有會(huì)議紀(jì)要。在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包商必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。需要承包商修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，承包商修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）文件組織施工。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查后，還應(yīng)報(bào)送公司總工程師（監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。承包商報(bào)給項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)有編制人、審批人簽名，應(yīng)有承包商負(fù)責(zé)人簽字，并蓋承包單位公章。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核完畢后，應(yīng)形成審核意見，并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》的審核意見。（九）工程開工╱復(fù)工申請(qǐng)審批制度:施工階段承包商向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)開工和工程暫停后報(bào)請(qǐng)復(fù)工時(shí)應(yīng)填寫《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》。申請(qǐng)開工時(shí)，承包商認(rèn)為已具備開工條件時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面審核：（1）工程所在地政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證；（2）征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要；（3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）測量控制樁、線已查驗(yàn)合格；（5）承包商項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；（6）施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，承包商填報(bào)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》并提交有關(guān)材料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核并簽署復(fù)工報(bào)審表，承包商恢復(fù)正常施工。對(duì)較大質(zhì)量問題或工程隱患應(yīng)發(fā)書面整改通知。當(dāng)承建單位未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)時(shí)；工程質(zhì)量下降、未采取有效改正措施、或采取了一定的措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)時(shí)；擅自采取未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料時(shí)；擅自變更設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工時(shí)；沒有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時(shí)；均應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指令。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)于下發(fā)的各類書面整改通知，事后都應(yīng)記明承建單位整改的情況，保存歸檔。進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料/構(gòu)配件經(jīng)承包商自檢合格后，由承包商項(xiàng)目經(jīng)理簽章，向工程項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)驗(yàn)收。在工程材料/構(gòu)配件使用前，承包商應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部填報(bào)《工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表》，應(yīng)注明工程材料/構(gòu)配件數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件（包括產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量保證書等）、材料試驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師在報(bào)審表上簽認(rèn)，注明質(zhì)量控制資料和材料試驗(yàn)合格的相關(guān)說明；檢驗(yàn)不合格時(shí)，在報(bào)審表上簽批不同意驗(yàn)收，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)清退出場，也可據(jù)情況批示同意進(jìn)場但不得使用于原擬定部位。材料抽樣送檢見證人由項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主協(xié)商后確定人選，并辦理材料送檢見證人卡。抽樣后與承包商材料送檢人員共同將樣品送到檢測機(jī)構(gòu)檢測。（十二）隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收制度：隱蔽工程隱蔽前，承建單位應(yīng)根據(jù)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)自檢合格，再將自檢資料送監(jiān)理單位。隱蔽工程施工完畢，承包商按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《隱蔽工程檢查記錄表》附上相應(yīng)的有關(guān)材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《隱蔽工程檢查記錄表》上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包商隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工。檢驗(yàn)批的質(zhì)量按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。分部工程由總監(jiān)理工程師（業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)