黨的群眾線路心得體會(huì)：“照鏡子”找差距-在線瀏覽
2024-09-28 18:29本頁(yè)面
【正文】 人，重規(guī)則輕人情的準(zhǔn)則和態(tài)度。這篇文章中提出事必回復(fù)和建立邏輯框架兩點(diǎn)，事必回復(fù)可以讓自己執(zhí)行力程度激勵(lì)，也同時(shí)讓你的領(lǐng)導(dǎo)知曉你的辦事能力和態(tài)度。同時(shí)我還覺(jué)得在執(zhí)行方面要深入了解和追蹤問(wèn)題源頭，了解事件的來(lái)龍去脈才能進(jìn)行有效全面的匯報(bào)或答復(fù)。如對(duì)個(gè)別問(wèn)題和事項(xiàng)未進(jìn)行深入的了解和追蹤，只停留在表面，如走馬觀花、浮光掠影一般。通過(guò)本次學(xué)習(xí)后，在以后工作中要嚴(yán)格要求自己，要事必回復(fù)、精益求精，更要深入了解和追蹤問(wèn)題源頭，將事情執(zhí)行到底，妥善解決問(wèn)題為最終目標(biāo)。文中通過(guò)國(guó)際與國(guó)內(nèi)環(huán)境的對(duì)比，通過(guò)理論和實(shí)踐的對(duì)比，通過(guò)兩種截然不同學(xué)習(xí)態(tài)度的對(duì)比，更加清晰和全面的闡述了改造學(xué)習(xí)方法和制度的必要性和緊迫性。例如現(xiàn)在萬(wàn)向軟裝國(guó)際內(nèi)裝階段，很多裝修部分設(shè)計(jì)方案是很好的，也行得通的，但搬到了施工現(xiàn)場(chǎng)卻變的不一樣，不能達(dá)到設(shè)計(jì)效果。理論再豐厚如無(wú)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)來(lái)支持也只是紙上談兵，脫離了實(shí)踐基礎(chǔ)的理論是不可取的，所謂盡信書(shū)不如不讀書(shū)的道理。所以要讓兩者相結(jié)合，并根據(jù)自己工作需要吸取積極有用的部分，剔除其中的糟粕，讓自己的學(xué)習(xí)也達(dá)到事半功倍的效果，以此更好的指導(dǎo)以后的工作。不管是阿里這個(gè)信時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)巨頭錦江的精神，亦或是日本豐田企業(yè)的服務(wù)理念，無(wú)一不是透露著這些名企背后的文化內(nèi)涵、培養(yǎng)和認(rèn)同以及制度的合理性和人文性。而制度的合理性和人文性，就是徹底的
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