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8自我改善計(jì)劃書-在線瀏覽

2024-09-28 12:26本頁面
  

【正文】 情況,根據(jù)出現(xiàn)故障的頻率及重要性修正檢測參數(shù); (裝配)流程進(jìn)行編輯《檢測控制計(jì)劃》;(待討論,工程量浩大),目前部分工序的檢測放生產(chǎn)線人員自檢和互檢; 《出廠檢測控制計(jì)劃》主要參照技術(shù)條件里要求的項(xiàng)目進(jìn)行,明確檢測標(biāo)準(zhǔn)和抽檢數(shù)量。目前的檢測設(shè)備(儀器)、檢測工裝夾具、檢測方法、人員素質(zhì)等是否能滿足所需要求。為后續(xù)的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整做鋪墊; 3)規(guī)范、制定各種相關(guān)檢測記錄表; 4)制定相關(guān)的品質(zhì)管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),杜絕偷工減料、弄虛作假行為; 5)明確職責(zé)權(quán)限,規(guī)劃責(zé)任片區(qū); 第二階段:(46個(gè)月) 上述事項(xiàng)完成后,進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)收集,摸底了解各方面檢測情況,期間同時(shí)進(jìn)行相關(guān)臨時(shí)質(zhì)量問題的分析處理。品質(zhì)保障部是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,對部分現(xiàn)象能進(jìn)行一定能力分析的部門,質(zhì)量問題發(fā)生的真正原因都在設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)商和采購、倉庫和轉(zhuǎn)運(yùn),所以改善措施的落實(shí)需要這些部門執(zhí)行,品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn)。 2)對于公司要求的、對產(chǎn)品性能或其他方面造成嚴(yán)重影響的必須成立qc改善專項(xiàng)小組,進(jìn)行攻關(guān),qa工程師需任組長或副組長。(2008年發(fā)布過一份文件,也可在該文件基礎(chǔ)上修訂)。 4)在上述工作開展的同時(shí),進(jìn)行相關(guān)體系審查落實(shí),體系的完善必須根據(jù)實(shí)際問題的處理流程相結(jié)合,建立起一套適合我們公司的流程管理體系。也為我們以后的車機(jī)生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。改善目標(biāo)的制定必須有梯度,具備可操作性和可執(zhí)行性。7)將改善項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化歸檔,定期舉行總結(jié)會(huì)議; 結(jié)合目前公司情況,改善重點(diǎn)放在三方面:1,.來料檢測的控制; (包括生產(chǎn)管理制度的制定和中層管理人員的執(zhí)行力); (檢測標(biāo)準(zhǔn)的有無、是否合理,工裝、設(shè)備是否穩(wěn)定);最終將質(zhì)量改善控制在預(yù)防階段。生產(chǎn)訂單可持續(xù)生產(chǎn)(量大更好),則可考慮啟動(dòng)六西格瑪項(xiàng)目。 該項(xiàng)目的啟動(dòng)主要分如下步驟:1)召開中高層倡導(dǎo)培訓(xùn); 2)調(diào)研分析,依據(jù)公司決策確定項(xiàng)目名稱; 3)描述現(xiàn)狀,確定項(xiàng)目改善目標(biāo),建立改善團(tuán)隊(duì),進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn);4)進(jìn)行測量系統(tǒng)分析(評價(jià)系統(tǒng)分析);5)利用相關(guān)分析工具找出關(guān)鍵影響因子;6)提出改善措施(方案)實(shí)施改善;7)檢驗(yàn)、固化改善效果; 第 4頁 第三篇:c改善計(jì)劃書c組改善計(jì)劃 %,竄崗聊天現(xiàn)象 ,統(tǒng)一地板畫線,每臺機(jī)器每2小時(shí)自檢一次并做記錄表,按照產(chǎn)線評選標(biāo)準(zhǔn)(效率,不良品率,考勤,),每月評選一名最優(yōu)員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng). 第四篇:前臺改善計(jì)劃書售后前臺改善計(jì)劃書 服務(wù)的宗旨是以客戶為中心,服務(wù)的滿意以客戶的認(rèn)可為考核標(biāo)準(zhǔn)。每組成員固定為一個(gè)月(次月隨機(jī)重新分配) 各組每月綜合考核成績=總接車臺次+總滿意度分?jǐn)?shù)+總產(chǎn)值業(yè)績總考核成績較高的一組成員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì) 一、服務(wù)顧問的崗位職責(zé) (重要的是接待臺前等候的客戶) (重點(diǎn)是第一次進(jìn)店的客戶) ,并用專業(yè)話術(shù)(就進(jìn)原則考核)
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