8自我改善計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 12:26本頁(yè)面
【正文】 報(bào)，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的改善，而是整個(gè)管理水平和管理環(huán)境的提升。 第3頁(yè)3 第三階段：（時(shí)間不確定，根據(jù)實(shí)際情況） 根據(jù)上述改善執(zhí)行情況，如生產(chǎn)線連續(xù)三個(gè)月以上內(nèi)無(wú)較大異常發(fā)生，生產(chǎn)不良項(xiàng)數(shù)據(jù)基本穩(wěn)定。 6）根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。 5）根據(jù)各檢測(cè)點(diǎn)收集的數(shù)據(jù)（3個(gè)月以上）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定改善目標(biāo)，制定質(zhì)量改善計(jì)劃，優(yōu)先選取簡(jiǎn)、易、快項(xiàng)目執(zhí)行落實(shí)。目前我司的ts16949管理體系主要針對(duì)車機(jī)，但目前我們車機(jī)產(chǎn)量非常小，無(wú)法完全按照該流程執(zhí)行，我個(gè)人建議吸取ts16949中對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量改善有利的相關(guān)工具拿到我們目前生產(chǎn)中應(yīng)用，包括fmea、msa、spc、cp幾大工具。要求各工廠必須將獎(jiǎng)勵(lì)政策宣貫至車間的每位同事，將質(zhì)量改善推廣至全員參與。（qa工程師對(duì)qc七大手法和8d報(bào)告這些基本的技能必須掌握，如果有需要我們將在前期會(huì)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)） 3）在各工廠車間設(shè)立質(zhì)量改進(jìn)意見箱，前期進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量改進(jìn)制度文件的制定，包括如何評(píng)估改善成本、產(chǎn)生收益及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。 1）建議每個(gè)部門設(shè)立一位質(zhì)量改善接口人，一方面有利于改進(jìn)措施的快速推進(jìn)；另一方面可以加強(qiáng)各部門的協(xié)商溝通，定期召開質(zhì)量會(huì)議，做好相關(guān)預(yù)防工作。并提幾點(diǎn)工作建議： 質(zhì)量改善要求所涉及的部門必須參與，并且按相關(guān)要求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，品 第2頁(yè)2 質(zhì)部應(yīng)授予相關(guān)處罰權(quán)力。如果達(dá)不到，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)、改進(jìn)等方式提升綜合實(shí)力； 2）對(duì)于不易操作的檢測(cè)設(shè)備（儀器），必須制定詳細(xì)的檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備操作流程，實(shí)行輪崗制和傳、幫、帶。 進(jìn)行上述文件修訂的同時(shí)，還需進(jìn)行如下工作： 1）測(cè)量系統(tǒng)的分析評(píng)估。 主要包括《來(lái)料檢測(cè)控制計(jì)劃》《生產(chǎn)檢測(cè)控制計(jì)劃》《出廠檢測(cè)控制計(jì)劃》，文件必須明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)設(shè)備（或儀器）、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽檢數(shù)量和抽檢頻率； 《來(lái)料檢測(cè)控制計(jì)劃》主要包括： ； 、體積、包裝等情況，制定檢測(cè)的數(shù)量和頻率； ，必須提高檢驗(yàn)頻率或數(shù)量（如有必要，需全檢）； ，優(yōu)先找相關(guān)供應(yīng)商提供檢測(cè)方法和設(shè)備（或工裝），也可與工藝協(xié)商設(shè)計(jì)開發(fā)檢測(cè)工裝（或夾具）。同時(shí)也了解下各種不良項(xiàng)的處理流程。 第一階段：（3個(gè)月） ：1）生產(chǎn)不良檢測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；2）來(lái)料不良檢測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；3）試機(jī)不良檢測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；4）售后市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)； 匯總上述主要數(shù)據(jù)，主要了解目前生產(chǎn)質(zhì)量大致的整體狀況，為后續(xù)文件的修訂或編制提供相關(guān)依據(jù)。 對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理暫沒列入改善計(jì)劃內(nèi)容。產(chǎn)量增大，客戶評(píng)價(jià)好了，大肆表彰制造一線，質(zhì)量差了，產(chǎn)量少了，說(shuō)品質(zhì)部門沒有把好關(guān)。 第二篇：質(zhì)量改善計(jì)劃書質(zhì)量改善計(jì)劃書 產(chǎn)量是錢，質(zhì)量是命，不能要錢不要命。腦子里要繃緊一根弦，時(shí)刻保持一種危機(jī)感，同時(shí)心態(tài)一定要好，心里的作用能對(duì)一個(gè)人起到非常大的影響，強(qiáng)烈的意識(shí)就比一般的意識(shí)更具攻擊力。具體方法是：要把你所追求的理想目標(biāo)訂得較為合理并不難實(shí)現(xiàn)。 循序漸進(jìn)，不斷的超越自我
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