【正文】 進(jìn)行水電、辦公桌椅、設(shè)備的檢查維護(hù)，既保證了正常工作，延長了設(shè)備使用年限，又節(jié)約了辦公成本，同時也掌握了一技之長。 融迪工會作為員工的利益代表，在維護(hù)本公司員工的同時，屢次向XX縣區(qū)工會進(jìn)行捐贈及高溫慰問。同時，集團(tuán)行政部也被XX市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于經(jīng)驗及能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查有不到位現(xiàn)象，因而在制度方面存在一定的重建設(shè)，輕落實問題。 七、2015年工作計劃 在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 努力提高行政部各員工的綜合素質(zhì)，盡快成長為多面手。 充分合理考慮員工福利，及時關(guān)注員工思想動態(tài)并做以交流，做好員工激勵工作和職業(yè)生涯規(guī)劃，注重團(tuán)隊的建設(shè)，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。 八、部門員工個人總結(jié)王栓博。作為公司職能部門的負(fù)責(zé)人，從細(xì)微的地方入手，節(jié)約開支，以最小的代價保障公司的正常運行。工作前多思考，以最合理的人員安排，最合適的成本支出完成好行政中心的工作。2014相較2013，業(yè)務(wù)有所減少。2015年計劃將手頭繁雜具體的事務(wù)轉(zhuǎn)出，同時注重對部門各員工的進(jìn)一步的加強培養(yǎng)，讓每個人都對行政工作做到心中有數(shù)，從 而保持工作的主動性。做好沖刺準(zhǔn)備。 王陳征。平時在做好分內(nèi)工作的同時，虛心學(xué)習(xí)各部門辦事流程，幫助財務(wù)、業(yè)務(wù)進(jìn)行簡單的工作，有主動性，不等領(lǐng)導(dǎo)安排，做事有條理，有計劃。繼續(xù)管理好公司所有車輛的燃油消耗，里程計算，維修保養(yǎng)。 黨虎林。采購時貨比三家，力求物美價廉。多學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)，通訊，水電方面的知識，熟悉公司電器的維修保養(yǎng)，小問題自己處理。2014年10月23日從業(yè)務(wù)調(diào)入行政中心任前臺工作。前臺是展示公司形象、服務(wù)的起點，要做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示、細(xì)心周到。我來的時間不長，還處在學(xué)習(xí)的過程中，今年希望能進(jìn)快熟練掌握日常的工作內(nèi)容，并多學(xué)習(xí)一些更深入的工作，站好公司的第一道崗。計劃 2014年度總結(jié)及2015年度計劃 時光荏苒，歲月如梭，不知不覺2014即將過去，新的一年即將到來。以下是入職以來的工作總結(jié)及2015年的工作計劃。需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。做好公司日常必備物資的采購、領(lǐng)用登記。年度盤點移交財務(wù)審核通過存檔，本年度結(jié)存辦公用品45萬元左右，報損物品共計99件。本年度共書寫會議紀(jì)要22篇；會議接待議程17篇；紅頭文件遠(yuǎn)見發(fā)布52份，金稅通發(fā)布7份，其中頒布制度11份，通知80份；技術(shù)合同共計存檔32份，本年度存檔14份；綜合合同共計存檔43份，本年度存檔22份；工作簡報存檔3份；資金申報（網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票）存檔14份；資質(zhì)申報類材料本年度共計存檔53份。 費用報銷工作。從3月至12月已經(jīng)處理費用報銷單據(jù)近420萬元。做好合同的蓋章審批流程，協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 二、2015年工作展望 根據(jù)2014年度工作中存在的不足，結(jié)合自身能力和今后發(fā)展方向，2015年計劃分為以下幾點： “執(zhí)行能力”“管理能力”的自我提高。通過學(xué)習(xí)和實踐，更深刻的認(rèn)識到執(zhí)行能力和管理能力的重要性。 加強后勤服務(wù)，營造良好的生活環(huán)境。 總結(jié)人：張茂雪2015年1月6日 篇三：行政中心年終工作總結(jié) 2014年度總結(jié)及2015年度計劃時光荏苒，歲月如梭，不知不覺2014即將過去，新的一年即將到來。 以下是入職以來的工作總結(jié)及2015年的工作計劃。需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更 不能馬虎潦草。在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。做好公司日常必備物資的采購、領(lǐng)用登記。年度盤點移交財務(wù)審核通過存檔，本年度結(jié)存辦公用品45 萬元左右，報損物品共計99件。 人事考勤工作。 費用報銷工作：每月初提交資金計劃，按時繳納打印機租賃費、辦公區(qū)域植物租金、 網(wǎng)費、水電費、餐費、通訊費、房屋租賃費等。 行政事務(wù)：做好合同的蓋章審批流程，協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作， 以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 二、2015年工作展望根據(jù)2014年度工作中存在的不足，結(jié)合自身能力和今后發(fā)展方向，2015年計劃分為以 下幾點： “執(zhí)行能力”“管理能力”的自我提高。通過學(xué)習(xí)和實踐，更深刻的認(rèn)識到執(zhí)行能力和管理能力的重要 性。 加強后勤服務(wù)，營造良好的生活環(huán)境?？偨Y(jié)人：張茂雪2015年1月6日篇二：行 政部年終工作總結(jié)報告行政部年終工作總結(jié)2010年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下， 面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注 重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目 標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī) 范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到 了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。 二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時 性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。 在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。切實轉(zhuǎn) 變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn) 真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)