【正文】 工作中存在的不足，結(jié)合自身能力和今后發(fā)展方向，2015年計(jì)劃分為以下幾點(diǎn)： “執(zhí)行能力”“管理能力”的自我提高。年度盤點(diǎn)移交財(cái)務(wù)審核通過存檔，本年度結(jié)存辦公用品45 萬(wàn)元左右，報(bào)損物品共計(jì)99件。 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn) 真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成 了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 六、行政部2010年工作綱要2010年即將過去，新的一年將要到來(lái)。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保 障月刊和網(wǎng)站的上稿率。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排 等等。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、 整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施?？傮w感覺自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。 ，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。 3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。 ，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。 4）做好協(xié)調(diào)工作。 一、2014年的工作回顧。 七、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了 一定的成績(jī)。三 是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕 制度落實(shí)現(xiàn)象。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。 加強(qiáng)后勤服務(wù)，營(yíng)造良好的生活環(huán)境。在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。從3月至12月已經(jīng)處理費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)近420萬(wàn)元。計(jì)劃 2014年度總結(jié)及2015年度計(jì)劃 時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺2014即將過去，新的一年即將到來(lái)。平時(shí)在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)各部門辦事流程，幫助財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作，有主動(dòng)性，不等領(lǐng)導(dǎo)安排，做事有條理，有計(jì)劃。 充分合理考慮員工福利，及時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)并做以交流，做好員工激勵(lì)工作和職業(yè)生涯規(guī)劃，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部的工作職能決定了每位部門員工都應(yīng)該是個(gè)“多面手”，要具備較強(qiáng)的工作能力和旺盛的求知心理。 同時(shí)，我部門根據(jù)公司情況，出臺(tái)實(shí)施了辦公費(fèi)用節(jié)約方案，對(duì)于日常辦公消耗品的領(lǐng)用進(jìn)行了規(guī)范和限制，同時(shí)在用車方面，做到提前計(jì)劃，合并使用，合理派車，做到能源使用最大化，減少車輛費(fèi)用。同時(shí)做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算、報(bào)銷等工作的正常有序。特別是行政部分管的車輛、辦公耗材及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。日常對(duì)于員工的人事檔案信息隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善，按時(shí)完成員工月考勤記錄的上報(bào)工作并監(jiān)督勞動(dòng)報(bào)酬的發(fā)放。被XX市總工會(huì)評(píng)為“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。新的一年里，熟悉相關(guān)制度法規(guī)，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)人力資源案例，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到參謀作用，同時(shí)在管理上提高全局意識(shí)，并加強(qiáng)培訓(xùn)行政相關(guān)人員各項(xiàng)技能。去年的工作整體正常，減少了活動(dòng)的參與組織，以日常的司機(jī)及行政工作為主，在公司出現(xiàn)困難時(shí)，作為公司的一員，從小事做起，合理規(guī)劃行車路線，節(jié)省燃油、過路、停車費(fèi)用，閑時(shí)自己動(dòng)手洗車。認(rèn)真做好本職工作，如日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。因先前工作經(jīng)驗(yàn)少，未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行能力和管理能力的重要性。 文件管理工作：本年度共書寫會(huì)議紀(jì)要22篇；會(huì)議接待議程17篇；紅頭文件遠(yuǎn)見發(fā) 布52份，金稅通發(fā)布7份，其中頒布制度11份，通知80份；技術(shù)合同共計(jì)存檔32份，本 年度存檔14份；綜合合同共計(jì)存檔43份，本年度存檔22份；工作簡(jiǎn)報(bào)存檔3份；資金申報(bào) （網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票）存檔14份；資質(zhì)申報(bào)類材料本年度共計(jì)存檔53份。一年來(lái)，行政部結(jié) 合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基 本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 四、認(rèn)真履行職責(zé) 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作， 克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提 高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收 發(fā)、分遞和督辦工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累， 能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn) 真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：篇四：2014行 政部年終工作總結(jié)2015年行政部年終工作總結(jié)不知不覺2014年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn) 千，過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入行政部以來(lái)從陌生到熟悉的一年。 2）有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不 是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn) 備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每 項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。雖沒有轟轟 烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管 理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入， 對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行 政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。 提高公文寫作能力，對(duì)公司名義發(fā)表