多學(xué)科協(xié)作診療方案-在線瀏覽
2024-09-28 07:30本頁面
【正文】 案，明確每種診療手段參與時(shí)機(jī)和比重。 ⑶ 督導(dǎo)、追蹤診治意見的落實(shí)情況。 ⑸ 負(fù)責(zé)組織相關(guān)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議。 ： 第 3 頁 共 15 頁 ⑴ 負(fù)責(zé) mdt 病例的提供，包括疑難、新發(fā)、復(fù)發(fā)、及少見罕見病例，安排病人預(yù)約，準(zhǔn)備資料，例如：影像科專 家提前閱片，病理科專家提前閱片或提供討論需要的特殊檢查項(xiàng)目等。 ⑶ 對(duì)病人進(jìn)行相關(guān)的體查，對(duì)每個(gè)病例進(jìn)行討論，解答其它專家的問題，提出本專業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)立的觀點(diǎn)，達(dá)成共識(shí)，為患者量身打造，提供全程、綜合、系統(tǒng)的個(gè)體化診療方案。 ⑸ 審核醫(yī)療記錄，負(fù)責(zé)簽名。 ： 根據(jù)患者病情需要，需請(qǐng)某個(gè)學(xué)科專家參與討論，由 mdt 秘書 3 提前發(fā)出會(huì)診邀請(qǐng)，所受邀專家不得拒絕、推諉，應(yīng)按時(shí)參加討論，解答其它專家的問題，并給出相關(guān)專業(yè)診治意見。 ： ⑴ 負(fù)責(zé)對(duì) mdt 會(huì)診全程記錄，包括專家討論的發(fā)言（至少記錄三位專家發(fā) 言意見）及最終意見等。 如本人不能參加，需委托一名相關(guān)人員代替。 ⑵ 統(tǒng)一受理各專家推薦的病人預(yù)約，收集資料，按先后順序或病情輕重緩急安排討論順序。 ⑷ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專家的參會(huì)、簽到工作，負(fù)責(zé) mdt 工作的考核，并將考核表上報(bào)科研管理科。 ⑹ 協(xié)助中心主任做好相關(guān)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作。 六、 mdt 操作程序 4mdt 會(huì)診流程：門診或病房醫(yī)師發(fā)起申請(qǐng) mdt→ 患者預(yù)約繳費(fèi) → 報(bào)到候診 → 申請(qǐng)醫(yī)師 mdt 匯報(bào)病史 → 各位專家資料分析提 第 5 頁 共 15 頁 出個(gè)人意見 →mdt 主任總結(jié) → 患者及家屬會(huì)談 → 方案實(shí)施 →mdt主任督導(dǎo) 。病人 mdt 討論前需完成必要的實(shí)驗(yàn)室、影像室、內(nèi)鏡、病理檢查。 。住院病人資料由管床醫(yī)師整理、提供。 。匯報(bào)時(shí)除匯報(bào)病 史、診治經(jīng)過、檢驗(yàn)及檢查結(jié)果，還要說明病人的療效期望、經(jīng)濟(jì)情況、依從性，提請(qǐng) mdt 討論的目的及主管醫(yī)師對(duì)本病情分析。由影像專家現(xiàn)場(chǎng)分析影像學(xué)資料，解答臨床各科醫(yī)師的疑問，提出進(jìn)一步影像學(xué)檢查的建議。在 mdt 主任的主持下，由專家提出自己的診斷及治療策略，明確治療的目標(biāo)。 。 。 。 。 。 。 。定期向 mdt 成員反饋治療療效及預(yù)后，不斷提高診療水平；診斷不明確、疑難病例，待診斷明確后重新提出 mdt，以幫助大家學(xué)習(xí)進(jìn)步。 紅河州第三人民醫(yī)院 第二篇：多學(xué)科聯(lián)合診療討論制度多學(xué)科聯(lián)合診療討論制度（試行） 為加強(qiáng)中心各科室之間的協(xié)作，以便為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院相關(guān)工作要求，中心特制訂多學(xué)科聯(lián)合診療討論制度。 秘書負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和檔案的保存。 疾病診斷較為明確，但病情涉及多學(xué)科需要多個(gè)?？茀f(xié)同診療的病例。 已經(jīng)發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴或可能發(fā)生醫(yī)療糾紛的病例。 三、工作流程 討論會(huì)每月定期舉行，由各?？戚喠髦鞒郑鲗？贫ㄆ谙蚬芾硇〗M提交申請(qǐng)需要進(jìn)行多學(xué)科聯(lián)合診療討論的病例，管理小組根據(jù)情況篩選需要討論的病例，并確定討論時(shí)間地點(diǎn)，組織進(jìn)行討論會(huì)。 每次病例討論，必須事先做好準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)主持科室應(yīng)將病歷及有關(guān)材料加以整理，做出書面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預(yù)作發(fā)言準(zhǔn)備。會(huì)議結(jié)束時(shí)由主持人作總結(jié)?；颊吣壳暗脑\斷、治療方案是否準(zhǔn)確、適宜，需要進(jìn)一步進(jìn)行
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