變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理策略-在線瀏覽
2024-09-28 05:14本頁(yè)面
【正文】 以及不同職工的不同崗位需求，全面落實(shí)以安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)明確落實(shí)各個(gè)相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全的崗位責(zé)任制度，從管理根本上規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。此外，變電站安全管理水平的提升不僅需要管理工作的深化發(fā)展和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹落實(shí)，還應(yīng)該注意發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，通過(guò)基層職工監(jiān)督職能的發(fā)揮，鞭策高層管理者的行為，實(shí)現(xiàn)管理層與基層的良性配合，提升安全生產(chǎn)管理的有效性。根據(jù)崗位特色和職工的自身職業(yè)素質(zhì)發(fā)展情況設(shè)置具有針對(duì)性的科學(xué)人才培養(yǎng)訓(xùn)練模式，按照“超前性、周期性、系統(tǒng)性”的原則。通過(guò)正確導(dǎo)向作用，提高職工的安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。 從上述變電站安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題可以看出，職工的不良心理對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行管理產(chǎn)生著重要的影響，所以變電站要想提高管理水平，獲得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該高度重視職工的心理健康問(wèn)題[5]。 （二）變電站生產(chǎn)實(shí)務(wù)操作中的安全管理措施 對(duì)變電站倒閘操作方面的管理主要應(yīng)該注意五個(gè)方面的內(nèi)容：其一，值班人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)水平和倒閘操作技術(shù)熟練度，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，能夠在緊急時(shí)刻完成對(duì)變電站設(shè)備的良性控制和管理；其二，變電站管理人員應(yīng)該具備較高的崗位責(zé)任感，在各項(xiàng)指令發(fā)布之前應(yīng)該確保指令的準(zhǔn)確安全，避免安全事故的
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