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公司資金計(jì)劃管理制度-在線瀏覽

2024-09-27 22:25本頁(yè)面
  

【正文】 行預(yù)測(cè)、決策和目標(biāo)控制的管理方式之一。為了及時(shí)、準(zhǔn)確完成資金計(jì)劃的編制,有效的安排公司本部和各項(xiàng)目部資金的使用,以提高公司整體資金的營(yíng)運(yùn)效率,特制定本制度。 資金計(jì)劃以保證經(jīng)營(yíng)管理及工程正常運(yùn)行的最低標(biāo)準(zhǔn)為原則進(jìn)行編制。量入為出,綜合平衡;目標(biāo)控制,分級(jí)實(shí)施;權(quán)責(zé)明確,嚴(yán)格管理的原則。 項(xiàng)目部于每月25日前,向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送“月度資金計(jì)劃及上月計(jì)劃執(zhí)行情況表”,項(xiàng)目部的各項(xiàng)用款必須列入財(cái)務(wù)預(yù)算和月度資金計(jì)劃,否則財(cái)務(wù)部門(mén)可以不予開(kāi)支。 三、編制方法及流程月底項(xiàng)目施工技術(shù)人員根據(jù)施工計(jì)劃安排提交下月工程量明細(xì),匯報(bào)項(xiàng)目部。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部提供下月計(jì)劃結(jié)算的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備租賃費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修理性支出、
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