【摘要】 對標管理實施方案 篇一:為貫徹落實集團公司《20xx年安全工作安排意見》(六工礦黨發(fā)[20xx]1號)文件精神,結(jié)合集團公司《六枝工礦(集團)有限責(zé)任公司》(六工礦發(fā)[20xx]15號)的文件要...
2024-09-30 19:54
【摘要】第一篇:對標管理實施細則 寧夏國華寧東發(fā)電有限公司對標工作 管理實施細則 批準:梅彤堂 審核:段永軍 編制:白建寧 寧夏國華寧東發(fā)電有限公司管理提升辦公室二O一三年十一月 第一章 總 ...
2024-10-31 05:13
【摘要】第一篇:對標管理實施方案 對標管理實施方案 為了進一步提高公司管理水平,建立可持續(xù)發(fā)展的最佳管理實踐模式和關(guān)鍵績效改進策略,全面提升經(jīng)營管理指標水平,構(gòu)建核心競爭力,公司決定全面開展對標管理活動,...
2024-11-04 04:24
【摘要】序號對標指標單位預(yù)算值標桿值當月完成(6?月)累計完成值 單機運行負荷?25萬以上雙機運行負荷?50萬以上下半年目標值年度目標值備注1供電標準煤耗g/kwh358348
2025-05-25 21:11
【摘要】 縣工業(yè)企業(yè)對標活動實施意見 對活動組織、對標績效突出的企業(yè)給予懲辦獎勵。對標實績突出的企業(yè),五)建立獎懲機制??h將對標行動納入年終領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容??h對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組制定考核方法。優(yōu)先...
2024-09-25 01:55
【摘要】公司對標管理實施細則第一章總則第一條為了提高公司管理水平,提升公司贏利能力和核心競爭力,實現(xiàn)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)集團公司《關(guān)于開展對標管理工作的實施意見》特制定本細則。第二條本細則規(guī)定了對標的管理、實施和對標體系的建立、綜合評價、考核。第三條本細則適用于公司各部門。第二章對標體系的建立第四條對標分析:通過分析公司生產(chǎn)經(jīng)營方面主要生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟指標
2024-09-20 19:56
【摘要】對標管理實施辦法為進一步加快公司改革發(fā)展步伐,通過在公司范圍內(nèi)樹立各類標桿,倡導(dǎo)各級、各類人員自覺與標桿相比較,從而達到不斷進入或超越標桿、不斷改進工作的目的,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)提升,工程、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高和作業(yè)流程的快速再造,為公司的安全生產(chǎn)和高效運營奠定基礎(chǔ)。經(jīng)公司研究,決定在公司范圍內(nèi)實行對標管理。一、總體思路將公司、專業(yè)、單位最先進的管理辦法、最優(yōu)化的工藝流程、
2025-05-30 02:40
【摘要】節(jié)能對標管理簡介云南省節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心顏芳0871-3355695內(nèi)容一、對標管理概述二、對標管理的實施三、《重點耗能企業(yè)能效水平對標》(發(fā)改環(huán)資[2023]2429號)四、《云南省重點用能企業(yè)節(jié)能對標管理實施意見》(云政辦發(fā)[2023]145號)一、對標管理概述
2025-02-21 22:43
【摘要】**煤礦“精細管理對標年”活動考核辦法為進一步推進**煤礦“精細管理對標年”活動(以下簡稱對標活動)的開展,促進我礦所屬單位對標活動的落實及對標目標的實現(xiàn),根據(jù)《**煤礦“精細管理對標年”活動實施方案》的要求,制定本考核辦法。一、對標活動考核工作的組織與管理1、**煤礦對標活動考核的組織與領(lǐng)導(dǎo)。**煤礦對標活動考核采
2025-02-17 01:04
【摘要】延長石油管輸公司團委對標桿管理實施方案(2012-2015?年)單位名稱: 團 委負?責(zé)?人: 王紅霞時 間: 2012?年?8?月?20
2025-07-01 00:17
【摘要】第一篇:團委對標管理實施方案 延長石油管輸公司團委對標桿管理實施方案(2012-2015年) 單位名稱:團委 負責(zé)人:王紅霞時間:2012年8月20日 團委“質(zhì)量效益年”暨標桿管理實施方案 ...
2024-11-15 12:57
【摘要】第一篇:團委對標管理實施方案 團委對標管理匯報 一、活動步驟 活動按照對標分析、明確目標;對標實踐、整改落實成效評估、總結(jié)提高三個階段進行。 第一階段:學(xué)習(xí)貫徹階段 根據(jù)公司要求,認真組織并...
2024-11-04 02:57
【摘要】對標管理活動實施方案為落實公司2020年工作會議精神和集團公司文件精神,建立可持續(xù)發(fā)展的最佳管理實踐模式和關(guān)鍵績效改進策略,全面提升經(jīng)營管理指標水平,構(gòu)建核心競爭力,公司決定自2020年起全面開展對標管理活動,為推動活動有序扎實開展,特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想和總體要求(一)指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為
2024-11-09 09:10
【摘要】煤礦掘進班組長現(xiàn)場管理什么是班組長一、班組長的定義和要求1.班組長的定義2.班組長的角色3.為什么界定崗位職責(zé)?4.班組成員的崗位職責(zé)5.班組長的崗位職責(zé)6.班組在企業(yè)中的地位7.班組長的基本能力8.班組長的10項要求二、小組討論1.描述你所希望的下屬2.描述你所期待的上司
2025-04-05 16:19
【摘要】吉林電力股份有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知2008?年第 號《吉林電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運營對標管理實施辦法》已經(jīng)于?2008?年 月 日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。董事長總經(jīng)理
2025-05-26 00:58