7在某年上半年工作總結(jié)會的致辭-在線瀏覽
2024-09-26 16:41本頁面
【正文】 后，凝聚著全體干部職工的智慧和汗水。 二、存在問題回顧上半年工作，我們的工作中仍然還存在以下問題。***。***。個別部門對公司制定的營銷措施未能結(jié)合實際予以落實，走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，改善措施執(zhí)行不力，存在假大空現(xiàn)象。工作仍然存在不嚴謹?shù)膯栴}。一是個別干部思維滯后、缺乏擔當。二是個別干部本領(lǐng)不足、心思沒在工作上。一是保任務，二是強管理，三是抓黨建，四是轉(zhuǎn)思想。 強管理。 要立為民之志，公司為大家提供發(fā)展平臺，各級領(lǐng)導干部在實現(xiàn)人生價值的過程中，要始終做到為企業(yè)謀發(fā)展、為職工辦好事。部門領(lǐng)導要為部門幾十、上百名員工負責，勇挑重擔，對公司下達的目標任務，要有責任完成，要敢于作為、善于作為、主動作為，不要辜負組織的信任、職工的支持。 要練務實之功。但是，從近年來的實際操作來看，有規(guī)不守、有章不遵的情況時有發(fā)生，這說明個別領(lǐng)導干部的執(zhí)行力確實有問題。大部分店能夠積極行動，研究措施辦法，但仍有部分店認識不足，不重視、不主動，未能積極發(fā)動職工，存在等、看情況，還有的店制定了措施方案，但束之高閣，不落實不執(zhí)行，這樣的工作方案有何用，更有部分店存在依賴心理，盲目觀望政策，不能積極博弈，導致處處被動。面對現(xiàn)在嚴峻的市場形勢，各級領(lǐng)導干部一定要提高執(zhí)行力，能干事、干實事、干成事，杜絕庸懶散漫虛，庸懶散漫虛的害處不比貪污腐敗小，貪官貪婪的可能僅僅是金錢，庸官耽誤的卻是公司的發(fā)展、企業(yè)的未來。今天參加會議的同志大大小小都是官，手中或多或少都有一定權(quán)力，領(lǐng)導干部要正確行使手中權(quán)
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