7在全校處級(jí)干部換屆調(diào)整動(dòng)員大會(huì)上的致辭-在線瀏覽
2024-09-26 15:58本頁(yè)面
【正文】 、有責(zé)任感、有朝氣、有活力、有正氣的同志，那些政治堅(jiān)定、能力突出、視野開(kāi)闊、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任，善于推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展的同志也一定會(huì)脫穎而出，選拔或調(diào)整到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，3 切實(shí)肩負(fù)起高水平有特色教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)的重任，進(jìn)而不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，提升學(xué)校的管理水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。 近年來(lái)，學(xué)校黨委不斷加大干部選拔任用、管理考核和教育培訓(xùn)工作力度，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力不斷提升。但同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和形勢(shì)的變化，我校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力和水平顯現(xiàn)出了諸多的不適應(yīng)。%。因此，我們必須把這次換屆調(diào)整作為加強(qiáng)學(xué)校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要措施。 二、關(guān)于換屆調(diào)整工作中需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 開(kāi)頭我講過(guò)，對(duì)本次換屆調(diào)整，學(xué)校黨委高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上形成了現(xiàn)在的工作方案。下面我講一下本次換屆調(diào)整工作中大家普遍關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題，也是在本次換屆工作中應(yīng)該重點(diǎn)做好的幾項(xiàng)工作： （一）關(guān)于工作步驟及程序 這次換屆調(diào)整主要程序有兩大項(xiàng)內(nèi)容。這項(xiàng)工作已于3月5日開(kāi)始在光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)科學(xué)報(bào)、中國(guó)教育報(bào)、人民日?qǐng)?bào)海外版四家報(bào)紙、四家互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了公告，報(bào)名工作現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)束，但目前看，反響還是比較明顯的，一些適合我們招聘條件的人已經(jīng)報(bào)了名，學(xué)校黨委已責(zé)成組織、人事部門(mén)正在匯集他們的相關(guān)信息，積極主動(dòng)的開(kāi)始聯(lián)系他們。值得一提的是，在招聘公告發(fā)布前，學(xué)校黨委專門(mén)召開(kāi)了一次這九個(gè)學(xué)院的黨政一把手動(dòng)員會(huì)，會(huì)上與會(huì)同志非常理解、支持學(xué)校的工作部署，他們的積極5 態(tài)度學(xué)校黨委是給予充分肯定的。在時(shí)間安排上，大體按照先正處、后副處兩個(gè)環(huán)節(jié)的順序進(jìn)行。在工作程序上，嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平，擴(kuò)大黨內(nèi)和黨外民主，對(duì)提任的干部要采取民主測(cè)評(píng)、民主推薦、組織考察、黨委研究確定、公示任命的程序進(jìn)行。 以本次換屆調(diào)整工作為契機(jī)，對(duì)校部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和直屬業(yè)務(wù)單位進(jìn)行了部分調(diào)整，使機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力配置適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求的需要。二是為高層次人才引進(jìn)搭建平臺(tái)，新成立生態(tài)環(huán)境研究中心，為副處級(jí)科研單位。四是將科研處和石油化工研究院分別單設(shè)，使之更好地發(fā)揮各自的作用。六是進(jìn)一步加快重點(diǎn)學(xué)科群建設(shè)的步伐，啟動(dòng)在石油化工學(xué)院、化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院、環(huán)境與生物工程學(xué)院基礎(chǔ)上組建學(xué)部的試點(diǎn)改革任務(wù)，積極探索“兩級(jí)管理、三級(jí)建設(shè)”的運(yùn)行模式。 （三）關(guān)于推進(jìn)干部輪崗交流工作。以專業(yè)技術(shù)為主崗位的正、副處級(jí)干部，在同一單位同一崗位任職9年以上，須進(jìn)行交流。以管理服務(wù)為主崗位的正處級(jí)干部，任現(xiàn)職滿6年的，應(yīng)該進(jìn)行交流。各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書(shū)記、副院長(zhǎng)，在本單位任現(xiàn)職（含科級(jí)學(xué)生工作經(jīng)歷）滿4年的，必須進(jìn)行交流。 干部輪崗任職對(duì)學(xué)校、對(duì)單位、對(duì)個(gè)
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