6蘇州考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)-在線瀏覽
2024-09-26 13:01本頁面
【正文】 我們?cè)谶@次難得的學(xué)習(xí)考察旅途中，一路受到震撼、不由自主感嘆的同時(shí)，從思想認(rèn)識(shí)上受益頗豐。 通過學(xué)習(xí)考察，大家一致認(rèn)為，此次赴蘇州考察取經(jīng)，學(xué)蘇州之優(yōu)、回來后定能為創(chuàng)我們二師各項(xiàng)工作之新，起到積極的作用。蘇州富有特色的園區(qū)發(fā)展思路和其在招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境等方面極其豐富的創(chuàng)新性實(shí)踐，為我們提供了許多可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和有益啟示。對(duì)照我們農(nóng)二師農(nóng)業(yè)團(tuán)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們感到最值得學(xué)習(xí)借鑒的有以下幾個(gè)方面： （一）強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。80年代初，蘇州不是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，也不是沿海開放城市，但他們積極尋找機(jī)遇，出臺(tái)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了不是特區(qū)，勝似特區(qū)的投資環(huán)境，成為跨國(guó)公司和臺(tái)商投資比較密集的地方?！爸\發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚，我們?cè)趯W(xué)習(xí)考察中得知，蘇州各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部全年70％左右的時(shí)間都用在抓招商、跑項(xiàng)目、下企業(yè)上，50％左右的公務(wù)員直接為企業(yè)跑腿辦事。蘇州開發(fā)區(qū)的環(huán)境營(yíng)造是從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起步的。 （三）優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。在蘇州，所有職能部門都絕對(duì)不對(duì)投資者說“不”，“不說‘不能辦’，只說‘怎么辦’”。項(xiàng)目審批制度也進(jìn)行了大力改革，大大提高了外商辦事效率，也贏得了信譽(yù)。 （四）強(qiáng)大的引資合力。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與招商外資工作，各職部門積極配合，主動(dòng)放權(quán)，簡(jiǎn)化手續(xù)，在辦理審批手續(xù)時(shí)，不拖不推，能快則快，努力創(chuàng)造條件，主動(dòng)為外商提供良好服務(wù)，就連醫(yī)院、學(xué)校也對(duì)外商發(fā)放綠卡，盡一切可能提供方便。在招商引資方式上，還特別注重充分利用產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)。 （五）高效的工作機(jī)制。開發(fā)區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)村也由開發(fā)區(qū)管委會(huì)管理，包括人事任免、財(cái)產(chǎn)資源的調(diào)配，有效避免了政令“腸梗阻”現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全中介機(jī)構(gòu)，提高服務(wù)水平，將許多政府管不了、管不好的職能還能社會(huì)，交給中介服務(wù)機(jī)構(gòu)去做，把有限的精力投入到為企業(yè)服務(wù)上來。 三、幾點(diǎn)體會(huì) 它山之石可
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