6水利部門干部交流工作現(xiàn)狀調研報告-在線瀏覽
2024-09-25 21:05本頁面
【正文】 性交流。為規(guī)范干部交流工作，xx年3月我局印發(fā)了《關于領導干部交流工作的實施意見》，明確了干部交流的對象、范圍、程序、交流工作紀律，進一步推進了我局干部交流工作，加強了領導班子和干部隊伍建設。我局把干部交流作為培養(yǎng)干部的一項重要措施，通過干部在不同崗位和不同單位、部門任職，使干部得到比較全面的鍛煉和考驗，積累經驗，增長才干。另外，選派4名處級干部交流到西藏水利廳任職。 （二）干部交流取得的成效 近年來的實踐表明，干部交流在提高干部素質，增強干部隊伍活力方面發(fā)揮了積極作用。90%以上的領導干部感到交流后接觸的面寬了，面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強。反之，如果長期在一個單位或部門工作，輕車熟路，容易使干部產生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進取。同時跟基層單位的同志學會一些處理具體矛盾的方式方法，提高了自己的組織、協(xié)調和靈活應變的能力，增強了開拓、創(chuàng)新的進取精神。部分基層單位實行干部交流前，班子平均年齡大，學歷層次低，知識老化，加上長期在一線工作，直接和群眾打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而機關干部中，年輕人普遍學歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多，工作講原則，懂規(guī)矩。 三是緩解了矛盾，解決了一些歷史遺留問題。實行干部交流后，新的領導沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)現(xiàn)問題，并迅速找到解決問題的突破口，打開工作局面。 四是轉變了機關工作作風，加強了黨風廉政建設。同時，干部交流也使那些長期在管錢、管物等重要部門工作的干部得到了解脫，普遍感到誘惑少了，風險小了，客觀上為進一步加強黨風廉政建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。對交流的意向，副處級以上干部中：72%以上的干部愿意在局系統(tǒng)之間交流；28%不愿意交流；科級干部中：45%愿意在機關各部門之間交流，35%愿意在機關和三級單位之間交流，11%愿意在三級單位之間交流，9%愿意在系統(tǒng)內交流。 （二）當前干部交流工作中存在的難點問題及原因 思想認識不到位。其二，機關到基層交流困難，認為基層單位工作條件差，工作事務繁雜，地方關系難處理。其四，公務員、事業(yè)單位人員、企業(yè)人員之間的交流困難，由于政、事、企三者的職責、身份、待遇不同，存在機關人員不愿交流到事業(yè)企業(yè)、事業(yè)不愿交流到企業(yè)的現(xiàn)狀。從目前來看，關于干部交流工作的規(guī)定原則性的東西比較多，規(guī)范的、操作性強的措施比較少。同時，實施干部交流既要有科學的規(guī)劃又要有具體的計劃，有步驟地組織實施，從目前實際情況看，干部交流主要是為解決班子中長期存在的突出問題和主要矛盾，針對性較強，計劃性不足，既沒有制定長期的交流規(guī)劃，也沒有制定年度計劃?；鶎訂挝坏姆穷I導職數(shù)控制和人員編制實行按二、三級管理級次分別控制，在一定程度上制約了人員交流。另外， 二、三級人員編制分別控制，各單位人員又不得突破控制數(shù)，給人員的流動帶來了困難。我局管理的堤防戰(zhàn)線長，單位分布于河南、河北、山東三省有關市、縣，干部異地交流自然涉及到夫妻分居、子女撫養(yǎng)、老人贍養(yǎng)等實際問題，況且大部分交流干部的家屬都不能隨調，交流干部也只能獨身居住單位辦公室、招待所。目前，由于干部交流的配套制度不完善，未能很好地解決被交流干部的實際困難和
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1