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6水利部門干部交流工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-09-23 21:05 上一頁面

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【正文】 齡老化問題比較突出,由于非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的控制,無法騰出實(shí)職崗位,給年輕干部的交流帶來困難。干部交流如果沒有一套完善的制度保障,很難有效地堅(jiān)持和發(fā)展下去。其三,基層單位之間交流困難,部分基層干部已在當(dāng)?shù)毓ぷ鞫嗄?,地方人事關(guān)系比較多,工作中容易溝通、協(xié)調(diào),交流到新單位任職,熟悉地方關(guān)系還需要一定過程,思想上有畏難情緒。調(diào)查結(jié)果表明,大家對干部交流在干部隊(duì)伍管理、培養(yǎng)選拔年輕干部、深化干部人事制度改革和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的重要作用非常認(rèn)同,同時(shí),希望盡快解決阻礙干部交流的瓶徑問題。交流干部在不同的崗位上工作,考慮問題的角度變了,換位思考的意識強(qiáng)了,密切了機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系,工作作風(fēng)更加樸實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo),在同一個(gè)單位時(shí)間長了,容易走向當(dāng)事者迷的怪圈,以至于不識廬山真面目,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,在工作及人際關(guān)系等問題上形成一些思維定勢和解不開的死疙瘩,時(shí)間越長,積累的矛盾越多。 二是改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。為了更好地開展工作,經(jīng)常強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)新知識,不知不覺地改善了知識結(jié)構(gòu),提高了各方面的能力。局屬各單位科級干部共交流71人次,其中:局屬機(jī)關(guān)各部門之間交流19人次,機(jī)關(guān)與三級基層單位之間交流(含提拔交流)31人次,三級基層單位之間交流21人次。三是注重培養(yǎng),增長才干。一是針對實(shí)際,突出交流重點(diǎn)。我局的干部隊(duì)伍在同一崗位同一職級的任職年限較長,任處級職務(wù)6年以上的占處級干部總數(shù)的47%,其中xx年以上的有14人,占14%;任科級職務(wù)6年以上的占科級干部總數(shù)的49%,其中xx年以上的有45人,占16%。 副科級干部84人,其中。任職年限5年及以下的23人、69年的26人、xx年及以上的9人;年齡35歲及以下的1人、3640歲的8人、4145歲的20人、4650歲的13人、51歲及以上的16人;學(xué)歷為大學(xué)本科的36人、大學(xué)???5人、中專及以下的7人。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)33人,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人。建立和實(shí)行干部交流制度,是培養(yǎng)鍛煉干部,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的重要途徑,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)單位整體效能的一項(xiàng)重要措施。培養(yǎng)造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部,把我們的干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動水利事業(yè)又好又快發(fā)展的骨干力量,是時(shí)代的迫切要求。 (一)處級干部基本情況 正處級干部40人,其中。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)14人。任職年限5年及以下的105人、69年的59人、xx年及以上的39人;年齡35歲及以下的37人、3640歲的40人、4145歲的53人、4650歲的43人、51歲及以上的30人;學(xué)歷為大學(xué)本科的76人、大學(xué)???7人、中專及以下的50人。 以上數(shù)據(jù)表明。 二、近年干部交流的主要做法及成效 (一)主要做法 近年來,我局緊緊圍繞改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部綜合素質(zhì)這一目標(biāo),以規(guī)范程序和制度建設(shè)為抓手,著力推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作。為規(guī)范干部交流工作,xx年3月我局印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作的實(shí)施意見》,明確了干部交流的對象、范圍、程序、交流工作紀(jì)律,進(jìn)一步推進(jìn)了我局干部交流工作,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
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