6水利部門干部交流工作現狀調研報告(完整版)
【正文】 ，40歲以上的人員占主體，其中處級干部4050歲的占61%，51歲以上的占27%；科級干部4050歲的占43%，51歲以上的占13%。 （二）科級干部基本情況 正科級干部203人，其中。xx年8月中共中央印發(fā)了《黨政領導干部交流工作規(guī)定》，在深入學習《規(guī)定》的基礎上，我們對全局科級以上干部交流工作進行了調研，摸清了現狀，分析了存在問題的主要原因，有針對性地提出了做好干部交流的辦法和措施。 一、干部隊伍的基本情況 截止xx年10月，我局機關事業(yè)單位干部總數為814人，其中處級干部98人，占干部總數12%；科級干部287人，占干部總數35%。領導職務153人，非領導職務50人?？萍壐刹恐兄袑＜耙韵碌膶W歷占24%，學歷層次明顯偏低。 xx年以來，我局共交流處級干部17人次，其中機關部門之間交流2人次，局屬有關單位主要負責人之間交流8人次，局屬有關單位班子成員之間交流3人次，機關與局屬有關單位之間交流1人次，直屬事業(yè)單位調任局屬有關單位1人次，局屬有關單位與工程維修養(yǎng)護公司之間交流2人次。交流到基層單位工作的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對具體事務的機會多了，幫助自身提高了認識和分析問題的能力。此外，由于新領導對下屬工作人員偏見較少，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現欲，激發(fā)他們的工作熱情，同時，也使那些過去與領導關系不錯的人工作上有了新的壓力。有的單位對干部交流工作還不夠重視，對干部交流的意義和目的宣傳不夠，給交流工作帶來了一些思想障礙，主要表現在四個方面：其一，平職交流困難，尤其是從大單位交流到小單位，從條件好的單位交流到條件較差的單位，從“熱”部門交流到“冷”部門，很多人不能正確理解，認為這個干部不是有問題，就是受到“冷落”，有些交流干部的親朋好友也不理解，給被交流的干部造成很大的思想壓力。 領導職數的限制。 四、幾點建議 （一）廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好環(huán)境。交流要有計劃性，可持續(xù)性，不能是運動式的即興之作，也不能因領導的更替而隨意變化。一般來說，處級干部的最佳交流年齡段是3545歲，科級干部的最佳交流年齡段是3040歲。有親屬關系的領導干部不安排在一個領導班子內或有領導與被領導關系的直屬單位內任職。 （五）嚴肅干部交流工作紀律。一是每年年初檢索出當年任期已滿需交流的干部名單，隨時查閱有關資料，提早做好安排。錄入交流干部的基本情況，年度考核、離任審計結果，任期內的政績、失誤，優(yōu)、缺點，性格氣質，工作作風等特點以及配偶、子女的情況。對干部交流工作落實情況加強督查，建立干部交流通報制度和工作檢查制度。 （四）完善配套措施，形成有利于干部交流的激勵機制。干部在同一職級崗位上任職時間過長，思想上容易滋生經驗主義和教條主義，工作難以創(chuàng)新。對班子成員結構不合理和存在問題的領導班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結構。 （二）健全和完善領導干部交流制度。目前，部分基層單位科級干部年齡老化問題比較突出，由于非領導職數的控制，無法騰出實職崗位，給年輕干部的交流帶來困難。其三，基層單位之間
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