6提高競爭性選拔干部工作科學(xué)性的思考-在線瀏覽
2024-09-25 20:00本頁面
【正文】 到會(huì)參加演講答辯，雖然這次沒有勝出，但是我相信今后這樣的機(jī)會(huì)會(huì)越來越多。提高公信度，根本靠制度。組織部門也從單純的“盤人頭”中跳出來，擺脫了利益羈絆，解放了自己，贏得了信任。競職鳳凰街辦主任的區(qū)政府副秘書長、應(yīng)急辦主任劉新喜說：“競爭性選拔雖然無情但公開、公平、公正，這樣的選拔方式，我們服?！? 三是科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督了區(qū)委書記的用人行為。實(shí)行“五提二推三評(píng)四公開”選拔任用干部，把區(qū)委書記和領(lǐng)導(dǎo)班子在選人用人方面的隱性權(quán)力顯性化、顯性權(quán)力規(guī)范化，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)化集體決策，加快黨內(nèi)民主進(jìn)程。這種認(rèn)同，拉近了干部群眾的距離，密切了黨和群眾的血肉聯(lián)系，進(jìn)而鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)?！? 四是創(chuàng)新落實(shí)了黨管干部原則。實(shí)際操作過程中，競爭性選拔干部方案由區(qū)委常委會(huì)研究確定，從二次推薦提名到競職演講，區(qū)委常委全程參加，最終任用人選由常委會(huì)、全委會(huì)票決確定，把充分發(fā)揚(yáng)民主、尊重民意同發(fā)揮黨委集體領(lǐng)導(dǎo)作用、強(qiáng)化集體決策緊密結(jié)合起來，既突出了擴(kuò)大民主，又體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)，較好地貫徹了“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則。從選拔結(jié)果看，實(shí)現(xiàn)了黨委滿意、群眾滿意。干部人事制度改革是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和改革的難點(diǎn)，也是基層輕易不愿創(chuàng)新的節(jié)點(diǎn)。但從這次選拔結(jié)果看，干部群眾參與積極性非常高，絕大部分職位參與競爭的比例都在20：1以上，有的甚至達(dá)到88：1。 競爭性選拔干部工作必須把程序步驟作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，周密部署，不斷提高選人用人的科學(xué)性。如何最大限度地減少拉票等不公正的行為，真正以德才論英雄、靠實(shí)力排位次，我們認(rèn)為，科學(xué)運(yùn)作和嚴(yán)格程序最重要。 競爭性選拔干部工作必須把樹立良好用人導(dǎo)向作為基本前提，營造“憑實(shí)力競爭、讓真才勝出”的環(huán)境，著力為科學(xué)發(fā)展建隊(duì)伍聚人才。這此競爭性選拔工作，變“伯樂相馬”為“馬場賽馬”，通過對(duì)競職者德、能、勤、績、廉等素質(zhì)的測評(píng)、競爭和遴選，讓廣大干部認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的成長進(jìn)步，靠的是組織的培養(yǎng)，靠的是自身德才素質(zhì)和工作實(shí)績。實(shí)踐證明，“群眾的眼睛是雪亮的”，在干部的選拔上，要注重群眾公論，以實(shí)績?nèi)∪?。這次競爭性選拔工作，打破了選人用人上的神秘化和封閉狀態(tài)，推行“陽光競爭”、“透明競爭”，讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行，得到了廣大干部群眾的高度評(píng)價(jià)。 突出崗位特點(diǎn)，努力做到人崗相適。從2008年開始，在副司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗的報(bào)名環(huán)節(jié)，由原來的分業(yè)務(wù)類職位和行政類職位報(bào)名，調(diào)整為直接面向具體職位報(bào)名。既有適合同類職務(wù)的公共題，又有與競爭職位工作內(nèi)容和要求密切相關(guān)的業(yè)務(wù)題。把分管部領(lǐng)導(dǎo)和職位所在司司長作為副司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗的當(dāng)然評(píng)委，同時(shí)邀請(qǐng)部分熟悉崗位業(yè)務(wù)要求的部外專家擔(dān)任評(píng)委，其他評(píng)委則由隨機(jī)抽取的部內(nèi)司局長組成。 注重能力實(shí)績，有效促進(jìn)考干結(jié)合。從2001年開始，在年度考核中引入量化測評(píng)手段，就德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的考核要素對(duì)被測評(píng)人員進(jìn)行測評(píng)打分，按不同權(quán)重進(jìn)行量化并生成測評(píng)結(jié)果，近3年年度考核成績計(jì)入干部競爭上崗總成績，占20%權(quán)重。從2005年開始，在競爭上崗中增加了現(xiàn)實(shí)測評(píng)環(huán)節(jié)，針對(duì)不同級(jí)別的職位合理設(shè)置不同的測評(píng)要素，由本司局全體同志對(duì)競爭上崗報(bào)名人員進(jìn)行測評(píng)。在面試環(huán)節(jié)，由參加面試的人員填寫工作業(yè)績表，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審核并簽署意見后，由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)給面試評(píng)委。在派出機(jī)構(gòu)監(jiān)察專員選拔工作中，對(duì)長期在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作和異地交流的干部根據(jù)不同情況適當(dāng)加分，作為確定考察對(duì)象的重要依據(jù)。一是在現(xiàn)實(shí)測評(píng)中，建立權(quán)重分析制度，實(shí)行分類加權(quán)計(jì)票。三是對(duì)不同單位干部的年度考核成績進(jìn)行科學(xué)比較。一是在部機(jī)關(guān)試行差額推薦、差額
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