6小議提高干部綜合素質(zhì)對內(nèi)保工作的作用-在線瀏覽
2024-09-25 18:44本頁面
【正文】 們可以看到，鞍鋼管理制度的逐步升級，管理體制逐步與世界接軌，企業(yè)在不斷地做大做強(qiáng)，觸角在不斷地延伸。在當(dāng)前激烈的市場競爭中，能否占有一席之地，這對我們每個鞍鋼人來說都是一個嚴(yán)峻考驗。從目前看，同全國鋼鐵企業(yè)比較，在有些方面我們已落在了人家的后面。而帶隊伍的關(guān)鍵是帶兵的人，也就是干部，如果我們還是停留在陳舊的思想觀念和不切實際的條條框框上，跟不上整體的發(fā)展和要求，遲早是要被淘汰出局。現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中沒有吃閑飯的，它需要的是那些能夠跟得上步伐的人，是那些“想干事、能干事、干好事”的人。樹立良好的素質(zhì)、良好的形象、良好的精神風(fēng)貌，是我們管理這支隊伍的目標(biāo)。而這些管理手段的具體實施最終要靠基層的干部來完成。但我不這么認(rèn)為，明明要求你撞三下，你卻撞一下，叫你重點(diǎn)撞，你卻輕輕一點(diǎn)，這能說你是一個好和尚嗎?；鶎庸芾碚呤枪芾礞湕l中的一個重要環(huán)節(jié)，他不但起著上傳下達(dá)的作用，而且要有良好的心理素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力和承受力，要善于駕馭和處理各種各樣的問題。這就需要管理者要有較高的綜合素質(zhì)，不斷提高對規(guī)章制度的執(zhí)行力。你自己都不會，怎么去檢查別人。因此，要以德服人、以理制人、用制度約束人，用愛心、誠信去關(guān)心人，這些靠什么來實現(xiàn)，靠的是干部的綜合素質(zhì)。隨著企業(yè)管理制度的不斷規(guī)范和完善，管理區(qū)域的不斷擴(kuò)大，對我們內(nèi)保工作也提出了更高的要求。二是要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，增強(qiáng)兩種意識，即服務(wù)和管理，無論是對上對下，還是對內(nèi)對外都要有一種不卑不亢，不急不燥的風(fēng)度和修養(yǎng)。防止出現(xiàn)不辯是非，不明真?zhèn)危つ康莫?dú)斷專行。如果搞得不好，能不能讓你存在都不好說。我們的干部應(yīng)該是一只領(lǐng)頭的羊、墾荒的牛、奔馳的馬，干活走在前頭，工作勤勤懇懇，辦事雷厲風(fēng)行。 四、提高干部隊伍素質(zhì)，要
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