【摘要】用友ERP項目管理指南(僅限用友內(nèi)部使用)用友軟件股份有限公司普及版事業(yè)部實施服務部Page1of35用友ERP項目管理指南用友軟件股份有限公司
2024-11-12 19:33
【摘要】1/35ERP項目管理指南2/35版本控制修改DateAuthorVersionChangeReference2022-12-25朱良生查閱NamePosition分發(fā)CopyNo.NameLocation3/35目錄版本控制..........................................
2025-06-05 23:22
【摘要】在引入ERP系統(tǒng)的過程中,實施是一個極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)。因為,實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。企業(yè)的ERP項目只有在一定科學方法的指導下,才能夠成功實現(xiàn)企業(yè)的應用目標。一個典型的ERP實施進程主要包括以下幾個階段,如圖所示:一、現(xiàn)狀調(diào)查及需求分析這個階段非常重要,關(guān)系到項目的成敗,但往往為實際操作所忽視。這個階段的工作主要
2025-04-30 10:46
【摘要】ERP項目業(yè)務咨詢問卷(制造、供應鏈部分)目錄1.企業(yè)基本狀況調(diào)研: 32.庫存管理狀況調(diào)研 53.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)及工藝路線(Routing)管理狀況調(diào)研 64.生產(chǎn)計劃管理狀況調(diào)研 85.購管理狀況調(diào)研 106.車間生產(chǎn)管理狀況調(diào)研 137.產(chǎn)品成本管理狀況調(diào)研 158.產(chǎn)品配置管理狀況調(diào)研 169.質(zhì)量控制管理狀況調(diào)研 1710.銷售
2025-05-25 05:41
【摘要】1/35用友ERP項目管理指南北京用友軟件股份有限公司咨詢服務部撰寫人:朱良生、武常山撰寫日期:2022-12-20最后更改日期:文控編號:版本:審核人:復印份數(shù)_____2/35版本控制修改DateAuthorVersionChange
【摘要】對ERP實施項目管理目錄序言…………………………………………………………………………3第一章ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想………………………………….4第二章對ERP的深入研討……………………………………………….10第三章國內(nèi)ERP應用現(xiàn)狀分析………………………………………….15第四章對ERP
2025-05-25 21:11
【摘要】用友ERP項目管理指南北京用友軟件股份有限公司咨詢服務部撰寫人:XXX撰寫日期:2020-12-20最后更改日期:文控編號:版本:審核人:
2024-11-17 09:55
【摘要】項目管理與ERP實施1項目管理2防范風險與成功條件3需求分析與目標4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點與軟件選型6實施要點7業(yè)務流程重組8實施評價項目管理與ERP實施1項目管理與ERP實施1項目管理2防范風險與成功條件3需求分析與目
2025-03-22 03:19
2025-06-05 23:23
【摘要】經(jīng)典ERP項目管理手冊 Page1of34 經(jīng)典ERP項目管理手冊 撰寫人: 撰寫日期: 最后更改日期: 文控編號: 版本: 審核人: 復印份數(shù)_____ 經(jīng)典ERP項目管理手冊 ...
2025-04-15 00:29
【摘要】ERP項目管理指南版本控制修改DateAuthorVersionChangeReference2021-12-25朱良生查閱NamePosition
2024-09-16 17:18
【摘要】1廣東誠信ERP顧問培訓中心作者:日期:ERP項目管理及實踐2廣東誠信ERP顧問培訓中心項目管理目錄項目管理背景項目管理定義項目計劃項目控制制定工作規(guī)則3廣東誠信ERP顧問培訓中心CONTENT目錄項目管理背景項目管理定義項目計劃
2025-02-26 23:55
【摘要】第一篇:ERP項目培訓管理要求 ERP項目培訓管理要求 為規(guī)范培訓機制,提高培訓質(zhì)量,項目管理辦公室制定培訓管理要求下發(fā)如下,項目組(含IBM、富基團隊)嚴格按此執(zhí)行。 一、項目組培訓計劃每周五...
2024-11-15 12:03
【摘要】2023/3/22鴻圣企業(yè)P2會議議程?15:00宣布ERP項目啟動會開始?15:05ERP項目規(guī)劃大綱?15:15?15:45?16:00,明確職責,前期任務分配?16:20、參會人員、會議內(nèi)容?16:30P3會議議程?15:00宣布ERP項目啟動會開始
2025-04-05 17:23
【摘要】ERP項目管理方法研究鄒立 邵培基[電子科技大學管理學院成都610054][摘要] 本文研究和分析了ERP項目管理的重點和方法。指出項目組織建設、進度控制和風險控制是項目成功實施的重點。文中運用組織行為學的理論研究ERP項目組織的建設,提出用網(wǎng)絡圖法和甘特圖法相結(jié)合來控制項目進度,在分析了ERP實施的風險的基礎上,指出PDCA法和故障樹法是控制和分析風險的重
2025-08-11 18:35