6縣公共資源交易年度工作報告-在線瀏覽
2024-09-25 15:17本頁面
【正文】 （其中房屋建筑施工類22家、市政公用工程類17家、城市園林綠化類15家、裝修裝飾工程類12家、交通類3家、水利類25家）。同時大力提升工作效能，全面壓縮小工程招投標辦理時限，由原來的30多天壓縮至7個工作日，有效打擊了圍標、串標、掛靠等違規(guī)違法行為，切實為政府投資項目減少財政支出。為了盡量避免違規(guī)發(fā)包、直接發(fā)包或不按正常程序采用土談判的方式等現(xiàn)象的發(fā)生，加強對我縣工程建設項目招投標活動和鎮(zhèn)級招投標活動的監(jiān)督管理。 （三）抓“重點工作”推進。強化對各科室工作例會布置的任務及時跟蹤、及時督辦，嚴格按時間節(jié)點、進度計劃、工作目標予以推進。 （四）嚴格標前審核。3月，我辦完成了小工程項目招標文件范本編制。二是加強對業(yè)主規(guī)避招標、明標暗定的監(jiān)管，嚴格控制邀請招標數(shù)量。 （五）強化標中監(jiān)管。由評標突發(fā)事件處理領導小組協(xié)調(diào)和處理評標過程中的突發(fā)事件。二是將已入圍但未參與投標的單位列入跟蹤管理對象。三是加大評標專家管理。進一步嚴格評標現(xiàn)場的監(jiān)管規(guī)定，明確不準收紅包。一是積極受理投訴質(zhì)疑件。二是聯(lián)合監(jiān)管部門開展常態(tài)標后檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關部門予以糾正處理。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題按照相關規(guī)定進行嚴肅處理，全力將農(nóng)村生活污水治理這項民生工程做實、做好。一是全面實施政府采購標前審批系統(tǒng)。112月全縣網(wǎng)上審批總采購項目達1223宗，％（該系統(tǒng)為全市創(chuàng)新項目，目前只有永嘉和平陽在實施）。我辦通過組織財政部門及專家不定期進行驗收檢查，嚴把采購質(zhì)量關。 （八）抓干部隊伍建設。我辦領導班子注重夯實思想認識和理論基礎，堅持把學習教育理念貫穿始終，堅持政治學習和業(yè)務學習兩手抓，通過“2天封閉式”學習、落實“三會一課”制度，強化反腐倡廉教育、落實黨風廉政等制度，努力建設一支政治過硬、業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的招投標專業(yè)隊伍。 （九）加強單位內(nèi)部管理。嚴格根據(jù)中央、省、市、縣有關公務接待規(guī)定執(zhí)行，杜絕超標準接待現(xiàn)象。全體干部職工及時調(diào)整自身精神狀態(tài)，激發(fā)了銳意進取的工作熱情，以積極的干勁投入到永嘉招標投標工作中。我辦切實強化“敢于擔當”精神，嚴格執(zhí)行縣委、縣政府關于“五水共治”政策規(guī)定，積極為相關部門、業(yè)主出謀劃策。充分發(fā)揮招投標聯(lián)席會議的職能，對“五水共治”項目優(yōu)化審批流程，簡化招投標程序，規(guī)范管材采購，強化質(zhì)量管理，提高工作效率。為“五水共治”項目提供服務保障，為永嘉建設美麗鄉(xiāng)村作出貢獻。積極協(xié)助縣紀委、法院、檢察院、財政局、住建局等主管部門查辦招投標違法違紀案件，協(xié)助相關部門調(diào)查工程建設項目、政府采購項目。例如，4月21
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