5市公共資源交易管理辦公室工作報告-在線瀏覽
2024-09-11 21:48本頁面
【正文】 ，也是吸收借鑒各地先進經驗做法的有效措施。通過這些調研活動，深化了對公共資源交易工作的實際認 識，指導我們更好地開展對交易活動的監(jiān)管，提供制度化、規(guī)范化的服務舉措，有效促進工作水 第 2 頁 共 8 頁 平的提高。自《招標投標法實施條例》頒布施行以來，按照上級有關招投標規(guī)定清理意見，我辦牽頭對我市 20 份相關的招投標規(guī)范性文件進行了清理，包括保留的 9份，宣布失效的 3 份，待修改的 5 份，修訂后重新發(fā)布的 3 份。 二、健全綠色通道，完善工程項目招投標服務機制 。運用 “3+x” 聯(lián)席會議制度，加快重點項目協(xié)調和辦理審核，及時、快捷解決招投標環(huán)節(jié)存在的 問題。今年完成了市體育館、甬臨線奉化段路面大修工程、農居小區(qū)、山塘整治等工程項 第 3 頁 共 8 頁 目招投標和經濟開發(fā)區(qū)、尚橋科技園區(qū)、江口創(chuàng)意園、竹產業(yè)園區(qū)等國有土地出讓等重大區(qū)塊、重點項目交易。為進一步規(guī)范搶險救災項目承發(fā)包管理，加快項目實施進度，研究制定了《 xx 市搶險救災項目發(fā)包管理暫行辦法》，辦法明確搶險救災項目實施范圍和勘察論證、簡易招標操作程序，并落實相關部門責任。項目實施前先簽訂框架協(xié)議，明確承包單位、工程量、下浮率、驗收標準及質量保證責任等內容，為合同履約提供依據(jù)，確保項目保質保量實施。為提高房屋建筑和市政工程招投標效率和評標公正性，減少人為因素影響，經過去年底試行，今年已在我市全面推行工程量清單招標方式，借助工程量清單電子招投標系統(tǒng)（輔助 評標系統(tǒng)）來編制招標文件和投標文件，提高標書編制質量。今年已有 30 宗房建、市政項目應用該系統(tǒng)順利完成招標。標后評估制度是由注重標前防范和標中監(jiān)管向標后全過程監(jiān)管延伸的一項有效舉措，有利于 第 4 頁 共 8 頁 規(guī)范建設工程招標評標活動，監(jiān)督約束評標專家的評標行為，提高評標質量和評標公正性。實施標后評估，聽取資深專家對我市招投標工作的意見建議，對規(guī)范我市招投標工作具有積極的促進意義。按照《 xx 市房屋建筑和市政基礎設施工程投標資格審查辦法》和《 xx 市房屋建筑和市政基礎設施工程招標評標辦法》以及進一步貫徹落實兩個辦法的若干意見，我辦與監(jiān)察
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