iso9000體系文件全套17-03管理評(píng)審控制程序-在線瀏覽
2024-09-08 14:53本頁面
【正文】 審核報(bào)告； b) 顧客反饋：如顧客滿意 的 監(jiān)視和測(cè)量材料、服務(wù)情況； c) 過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn) 品的符合性：如質(zhì)量目標(biāo)完成情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、 產(chǎn)品 質(zhì)量符合性； d) 糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況和效果； e) 以往 管理評(píng)審的改進(jìn)情況； f) 可能影響質(zhì)量管理體系的變更：如質(zhì)量管理體系依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，產(chǎn)品范圍的調(diào)整，組織機(jī)構(gòu)的變更等； g) 改進(jìn)的建議。 有關(guān)部門組織編寫管理評(píng)審資料。 管理評(píng)審實(shí)施 管理評(píng)審 由 總經(jīng)理主持會(huì)議，對(duì) 會(huì)議議程和評(píng)審要點(diǎn)等做必要的說明， 管理層 負(fù)責(zé)做好 會(huì)議記 錄 。 各部門匯報(bào)本部門質(zhì)量 管理體系運(yùn)行情況 。 總經(jīng)理 作出評(píng)審結(jié)論，提出改進(jìn)項(xiàng)目和要求?！豆芾碓u(píng)審報(bào)告》 包括： a) 評(píng)審目的； b) 評(píng)審情況概述； c) 評(píng)審會(huì)議結(jié)論； d) 采取相關(guān)的糾正和預(yù)防措施的要求 。 有關(guān)部門按 《數(shù)據(jù)分析 和持續(xù) 改進(jìn) 控制程序 》 的規(guī)定 提出糾正和預(yù)防措施 ， 經(jīng) 管理層 審查，管理者
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