iso9000體系文件全套17-03管理評(píng)審控制程序(留存版)
【正文】 系運(yùn)行情況 。 2 范圍 適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。 管理層 準(zhǔn)備全面的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告。 經(jīng)管理評(píng)審批準(zhǔn)的重大糾正和預(yù)防措施，由管理者代表按《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》組織 管理層 對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)證。 評(píng)審準(zhǔn)備 管理層 負(fù)責(zé) 編 制《管理評(píng)審計(jì)劃》，經(jīng)管理者代表上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。 下列情況發(fā)生時(shí)，由總經(jīng)理 決定追加管理 評(píng)審： a) 當(dāng) 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)不適宜 時(shí)； b) 當(dāng)質(zhì)量體系環(huán)境和條件發(fā)生重大變化時(shí)； c) 當(dāng)顧客的需要或市場(chǎng)發(fā)生重大變化時(shí)； d) 當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 、 質(zhì)量發(fā)生重大變化時(shí)； e) 其他認(rèn)為 有 管理 評(píng)審需要時(shí)。 有關(guān)部門按 《數(shù)據(jù)分析 和持續(xù) 改進(jìn) 控制程序 》 的規(guī)定 提出糾正和預(yù)防措施 ， 經(jīng) 管理層 審查，管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施 。 管理評(píng)審實(shí)施 管理評(píng)審 由 總經(jīng)理主持會(huì)議，對(duì) 會(huì)議議程和評(píng)審要點(diǎn)等做必要的說(shuō)明， 管理層 負(fù)責(zé)做好 會(huì)議記
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