iso9000體系文件全套17-03管理評(píng)審控制程序(專業(yè)版)
【正文】 總經(jīng)理 作出評(píng)審結(jié)論，提出改進(jìn)項(xiàng)目和要求。 管理者代表負(fù)責(zé)向 總經(jīng)理 報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，組織制定管理評(píng)審計(jì)劃及管理評(píng)審決定的落實(shí)。 評(píng)審資料的準(zhǔn)備 管理層 將管理評(píng)審計(jì)劃發(fā)放到有關(guān)部門和評(píng)審人員。 程 序 文 件 管理評(píng)審控制程序 版次修訂次： A/0 QP/BNFL－ 56 頁 碼： 3/3 資料歸檔 管理評(píng)審過程 中形成的資料 由 管理層 歸檔 保存。 《管理評(píng)審計(jì)劃》應(yīng)包括以下內(nèi)容： a) 管理評(píng)審目的； b) 管理評(píng)審資料名稱、要求及提供部門； c) 會(huì)議議程； d) 評(píng)審 內(nèi)容 ； e) 評(píng)審時(shí)間； f) 參加評(píng)審人員。 各部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)過程運(yùn)行的情況報(bào)告，制定并實(shí)施直接與本部門有關(guān)的 糾正和預(yù)防 措施。《管理評(píng)審報(bào)告》 包括： a) 評(píng)審目的； b) 評(píng)審情況概述； c) 評(píng)審會(huì)議結(jié)論； d) 采取相關(guān)的糾正和預(yù)防措施的要求 。 各部門匯報(bào)本部門質(zhì)量 管理體
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