hsf管理評審控制程序(專業(yè)版)
【正文】 參加評審的有關(guān)部門負責人作相應(yīng)的專題報告，提出問題、 制定解決措施。 （ 1） 公司內(nèi)部組織發(fā)生重大變化時。 （ 2）公司領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生重大人事變動時。 與會人員結(jié)合管理評審輸入信息討論、評價 質(zhì)量、有害物質(zhì)過程管理、環(huán)安衛(wèi)體 系 的適宜性、充分性和有效性。 管理評審會議的內(nèi)容： 總經(jīng)理主持評審會議。 ： 一般情況下，管理評審每間隔 12 個月舉行一次，但當出現(xiàn)下列情況時公司總經(jīng)理可隨時召開評審會議。 （ 3）嚴重的顧客投訴。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習社區(qū) 評審會議結(jié)束時，由總經(jīng)理做出評審決議，確定采取的預(yù)防和糾正措施。 體系推行委員會負責管理評審會議過程的記錄工作。 ： 無。 （ 4）需對質(zhì)量﹑有害物質(zhì)過程、環(huán)安衛(wèi)管理體系文件進行了重大修改或補充。
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