6鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會的年度重點工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-25 13:59本頁面
【正文】 期組織干部利用下班時間開展籃球、氣排等球類比賽120余次，利用節(jié)假日組織干部職工燒烤5次，進(jìn)一步提高了各工會組織的凝聚力和向心力。 （2）xx鎮(zhèn)企業(yè)職工基數(shù)大，工會對困難職工的幫扶力度不夠，幫扶形式和物資來源較為單一。 三、下一步建設(shè)計劃 （1）健全企業(yè)工會組織體系，加強指導(dǎo)工作 從實際出發(fā)，根據(jù)不同企業(yè)類型的工會工作內(nèi)容、活動方式、工作重點，研究出臺符合企業(yè)特點的工會組織制度、工作制度、民主管理制度，體現(xiàn)出工作的針對性、特色性、靈活性和實效性，為企業(yè)工會開展工作提供操作性強、規(guī)范統(tǒng)一的依據(jù)。 （2）加大幫扶力度，開拓活動形式提升活力 加強深入企業(yè)，認(rèn)真了解企業(yè)不同職工群體構(gòu)成的實際情況、思想動態(tài)、收入狀況以及最迫切的要求，把一線職工作為企業(yè)工會的主要工作對象，特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權(quán)的重點，通過積極爭取、財政支持、社會捐助、會費配套等途徑，籌措資金和物資，積極開展困難職工生活扶助、醫(yī)療救助、子女就學(xué)和醫(yī)療保險等工作，鼓勵引導(dǎo)有條件的企業(yè)要建立困難職工幫扶資金，最大限度地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂。 （3）健全企業(yè)工會工作機制 一是建立健全工會經(jīng)費使用工作機制、將財務(wù)工作與工會整體職能作用的發(fā)揮緊密地聯(lián)系起來，保證工會經(jīng)費使用真正做到為職工服務(wù)、維護(hù)職工合法權(quán)益上。推行職工代表大會制度以及工資協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實落到實處。深化黨工共建工作機制，全面落實工會基層組織建設(shè)五年規(guī)劃階段目標(biāo)。截止目前：全市法人單位數(shù)4603家，其中：非公企業(yè)法人單位4232家，機關(guān)企事業(yè)法人單位371家。新增43家；非正常經(jīng)營137家（注銷63家、關(guān)停27家、搬遷2家、更名3家、同名16家、倒閉15家、歸并11家）。全市職工總數(shù)233251人，工會會員數(shù)214542人，其中農(nóng)民工會員數(shù)167842人。我們著眼新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，結(jié)合農(nóng)民工入會集中行動，積極推動新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)領(lǐng)域依法建會工作，著重針對建筑項目、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、家庭服務(wù)業(yè)等行業(yè)和領(lǐng)域，廣泛開展了全市新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)企業(yè)工會組建工作。我們成立了由常委主席任組長、常務(wù)副副主席任副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管組織的副主席任辦公室主
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