6鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會的年度重點工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 13:59本頁面
【正文】 會組織設置專門發(fā)文規(guī)范，市直13個產(chǎn)業(yè)職工人數(shù)超過200人的系統(tǒng)設立了產(chǎn)業(yè)工會，核定其領導職數(shù)為一正兒副。5個產(chǎn)業(yè)職工人數(shù)在100至200人的核定領導職數(shù)為一正一副。所有市直和鎮(zhèn)辦工會主席一律為班子成員。截止年底，全部鎮(zhèn)辦和市直單位實現(xiàn)了人員配備到位，工作到位、履職到位，真正做到了建實建強。 扎實開展“活力基層工會”創(chuàng)建工作。結(jié)合全總“六有”標準，我們廣泛開展“活力基層工會”創(chuàng)建活動，通過分類指導、分層推進、分步實施，推動了基層工會服務能力的明顯提升、活力明顯增強、績效明顯改善。在全市評選表彰一批市級示范基層工會。同時繼續(xù)深化“雙亮”工作，促進基層工會亮出服務、亮出績效、亮出品牌。xx年“三亮”覆蓋面達到100%。 普遍開展“職工之家”建設。我們認真貫徹落實黨關于基層工會組織要成為職工群眾信賴的“職工之家”、工會干部成為“娘家人”的要求，結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際，創(chuàng)造條件開展“職工之家”建設，把基層工會真正做強。通過職工之家建設，擴大了工會工作覆蓋面，增強了工會吸引力，使工會工作更貼近基層、貼近職工群眾，更符合職工群眾意愿。 三、突出機制建設抓活力，推動基層工會作用發(fā)揮 深入開展工會組織工作品牌創(chuàng)新培育工作。我們結(jié)合各地實際，從工會組織體制、運行機制、活動方式等入手，繼續(xù)加強工會組織工作創(chuàng)新培育。今年重點在基層工會主席直選、基層工會主席委派制、鎮(zhèn)辦工會主席素質(zhì)評議、通過職工入會儀式加強職工會員意識、組織工作信息化建設、社會化工會工作者培育、基層工會代表任期制、優(yōu)秀基層工會主席上掛兼任制、“會、站、家”一體化區(qū)域性工會建設、基層工會分類、分級管理等方面做了一些探索，增強了工會自我創(chuàng)新突破能力，在推進基層工會規(guī)范化建設、激發(fā)基層工會活力上取得了較好成效。經(jīng)過一年多來的規(guī)范化提升活動，70%以上的基層工會能從企業(yè)所需、職工所急、工會所能著眼，定期開展各類教育培訓、文化文體、健康咨詢、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，并及時開展各類幫困送溫暖活動，滿足職工的多樣化需求。如彭場鎮(zhèn)裕民公司工會堅持12年為職工提供療休養(yǎng)福利，總計投入經(jīng)費240余萬元，給予職工家的關愛。毛嘴服裝工會聯(lián)合會以“家文化、感恩文化”為核心，成立了愛心基金、成長基金和創(chuàng)新基金等“三大基金”，著力打造“和諧型、活力型、服務型”職工之家。 第9頁 共9頁
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