行政人員的下半年工作計劃-在線瀏覽
2024-09-25 12:41本頁面
【正文】 安排住宿后入住?！ ∪?、人員招聘 1 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一?！ ? 根據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退?！ ? 員工培訓工作的順利開展。保障培訓工作順利開展。 2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題?！ ?2)做好了各類信件的收發(fā)工作?！ ?4)做好辦公用品的管理工作。 (5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作， (6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急， 想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手?！ ?3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁?！ ?5)做好信息保密：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密。 (6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底?！ ?2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。 行政人員的下半年工作計劃3 一、總體目標 根據(jù)行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務和保障， 公司行政部下半年個人工作計劃。問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達。專業(yè)化水平不夠?！ 「髀毮懿块T分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行?！ ≤囕v使用混亂。 各部門沒有制定明確的績效考核方案。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息?！ ?二)日常行政工作 行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進： 《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。(9月30日前完成初稿) 行政部要建立專業(yè)化的團隊，加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核?！ 栏駡?zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進行整理修改?？茖W編制部門預算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)?！ 《翘嵘A算管理水平。
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